삼성전자는 메모리 위기 속에서도 눈부신 성장을 거듭하며 2025년 4분기에 20조 원(약 138억 달러)이라는 경이적인 영업이익을 달성했습니다.이러한 상승세를 이어갈 것으로 예상되는 이 한국 IT 대기업은 연말까지 무려 690억 달러에 달하는 외환보유고를 보유할 가능성도 있습니다.하지만 이재용 회장은 이러한 놀라운 실적에도 불구하고 임원들에게 자만하지 말고 지금 이 순간을 도약의 기회로 삼아야 한다고 당부했습니다.
임원 세미나에서 삼성의 역경 극복 여정을 집중 조명했습니다.
최근 약 2, 000명의 임원들이 참석한 세미나에서 이재용 부회장은 단기적인 성과에 안주해서는 안 된다고 강조했습니다.한국중앙일보에 따르면, 그는 삼성의 기술 경쟁력을 유지하기 위한 전략적 노력의 필요성을 역설했습니다.이 자리에서는 그의 아버지인 이건희 회장이 2007년에 제시했던 ‘샌드위치 위기’ 이론에 대한 논의도 이루어졌습니다.이건희 회장은 한국 경제가 일본과 중국이라는 두 경쟁국 사이에 끼어 어려움을 겪고 있다고 지적한 바 있습니다.
이재용 부회장은 지난해 세미나에서 했던 발언을 되짚으며 회사의 회복력이 약화되었다고 지적하고 ‘죽느냐 사느냐’의 정신을 강조했다.그는 현재 시장의 어려움에 대처하기 위해 임원들에게 AI 기반 경영 전략 도입, 우수 인재 유치, 그리고 지속적인 혁신 문화 조성을 촉구했다.보도에 따르면 삼성전자는 테슬라 등 주요 업체와의 협력을 통해 2nm 게이트올어라운드(GAA) 기술을 발전시켜 2027년까지 파운드리 사업 수익성을 개선하는 데 전념하고 있다.
특히 삼성의 파운드리 가동률이 50%에서 60%로 상승했습니다.과거 비메모리 사업부는 분기당 2조 원(약 13억 6천만 달러)의 손실을 기록했지만, 2025년 3분기와 4분기에는 1조 원(약 6억 8천만 달러)으로 손실 규모가 크게 줄었습니다.이는 삼성 반도체 사업부가 심각한 어려움에 직면했던 2023년의 대폭적인 침체기와 비교하면 괄목할 만한 개선입니다.
삼성전자는 점진적인 회복세를 보이고 있지만, DRAM과 NAND 플래시 공급 부족 사태를 틈타 전략적으로 입지를 강화하고 있는 것으로 보입니다.이러한 공급 부족은 삼성전자에게 일시적인 안전망을 제공하고 있습니다.그러나 디지타임즈의 부국장과 같은 업계 전문가들은 현재의 위기가 삼성전자에게 유리하게 작용할 수는 있지만, 파운드리 분야에서 TSMC와 효과적으로 경쟁하기에는 충분하지 않을 수 있다고 지적했습니다.그럼에도 불구하고, 화웨이의 사례에서 볼 수 있듯이 기업들이 위기를 극복하고 놀라운 재기를 이뤄낸 역사가 있습니다.따라서 IT 업계는 삼성전자의 성공적인 부활이 업계 역사에 길이 남을 날을 손꼽아 기다리고 있습니다.
출처: 한국중앙일보
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