Glen Schofield si fa promotore della creatività nel settore dei videogiochi AAA: esorta gli artisti ad abbracciare le competenze in ambito di intelligenza artificiale.

La visione di Glen Schofield: rivitalizzare lo sviluppo di videogiochi AAA.

Glen Schofield, noto per aver creato l’iconica serie Dead Space e per aver fondato Striking Distance Studios, lo studio dietro l’ambizioso titolo The Callisto Protocol, offre una vasta conoscenza del settore. In qualità di veterano esperto, Schofield discute frequentemente le sue prospettive sul futuro dello sviluppo dei videogiochi.

Riflessioni sulle sfide del settore

In recenti conversazioni, ha affrontato con franchezza le carenze commerciali di The Callisto Protocol e ha espresso preoccupazioni riguardo al complesso panorama dello sviluppo di videogiochi AAA. Schofield sottolinea la sfida per gli sviluppatori emergenti, soprattutto nel settore AAA, dove gli editori spesso esitano a investire adeguatamente per creare giochi di alta qualità.

Un percorso di miglioramento

In una recente intervista con GamesIndustry. Biz, ha condiviso le sue riflessioni su cosa potrebbe rilanciare lo sviluppo di videogiochi AAA. Sostiene che avere la giusta leadership sia fondamentale. Sebbene questa nozione possa sembrare semplicistica, l’impatto della qualità della leadership è diventato sempre più evidente in seguito alla pandemia di COVID-19, che ha visto un’impennata di investimenti nel settore dei videogiochi.

“Durante il COVID, non riuscivamo a sviluppare giochi AAA abbastanza velocemente. Tutti volevano un grande gioco perché tutti stavano a casa a giocare. Miliardi di dollari sono affluiti nel settore. Quando si ha a disposizione una tale quantità di denaro, è inevitabile che venga dato alle persone sbagliate ”,

— Glen Schofield

Individuare le lacune nella leadership

Schofield approfondisce il concetto di leadership, spiegando che con “persone sbagliate” ci si riferisce spesso a coloro che non hanno sufficiente esperienza. Osserva: “Guardo chi sono (e alcuni di loro li conosco) e penso: ‘a lui mancano dieci anni, a lei cinque anni prima di essere in grado di farlo’.Si ritrovano con uno studio e un gioco in mano contemporaneamente”.Questo, a suo avviso, ha portato a una cattiva gestione e a opportunità di innovazione mancate.

Responsabilità del talento creativo e degli investitori

La critica di Schofield si estende oltre i leader inesperti, riguardando anche gli investitori. Sottolinea l’importanza di un’accurata due diligence nella selezione dei talenti creativi. Citando Bungie come esempio, sostiene che una valutazione inadeguata può portare a retribuzioni eccessive per le persone sbagliate.

“La dovuta diligenza da parte di chi investe è pessima. Pensate a Bungie! Pagavano più del dovuto e in molti casi non retribuivano adeguatamente le persone giuste. Basta individuare la vera persona creativa, non chi si limita a dire di esserlo.”

— Glen Schofield

Il ruolo dell’IA nello sviluppo dei videogiochi

Sebbene Schofield sottolinei la necessità di individuare autentici talenti creativi, si fa anche promotore dell’integrazione dell’intelligenza artificiale nel processo di sviluppo. Tuttavia, rimane scettico sull’idea che l’IA rivoluzionerà il settore nella misura in cui alcuni prospettano.

“Sento dire che presto, grazie all’intelligenza artificiale, sarà possibile realizzare un gioco tripla A con un team di sole 20 persone. Vorrei crederci…Noi lo facciamo quotidianamente, in continuazione.”

— Glen Schofield

Sottolineando ulteriormente la complessità dello sviluppo di videogiochi, Schofield afferma: “Si tratta di essere estremamente precisi e ricchi di sfumature “.Incoraggia gli artisti ad abbracciare le tecnologie di intelligenza artificiale, avvertendo: “Tra cinque anni, le persone usciranno da scuola con una buona conoscenza dell’IA, mentre gli artisti se ne staranno seduti a resistere al cambiamento”.

Accogliere il cambiamento in un clima di controversia

Gli oppositori di GenAI spesso citano preoccupazioni circa il suo impatto sull’integrità artistica. Come evidenziato dal GDC State of the Game Industry Report 2026, molti sviluppatori si sentono sotto pressione per utilizzare strumenti di intelligenza artificiale, pena la perdita del lavoro.

L’equilibrio tra creatività e tecnologia

Schofield sostiene che, sebbene l’intelligenza artificiale possa semplificare i processi di sviluppo e ridurre i costi, non può sostituire la vera creatività. Afferma: “Sento solo dire che dobbiamo rendere lo sviluppo più economico…Una parola che non sento mai in tutto questo discorso è ‘creatività’.Bisogna essere creativi il 99% delle volte “.

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