Prezes Samsunga apeluje do kadry kierowniczej, by nie popadała w samozadowolenie po osiągnięciu rekordowego zysku w czwartym kwartale w wysokości 13,8 mld dolarów, nazywając to „ostatnią szansą” na odzyskanie konkurencyjności

Prezes Samsunga apeluje do kadry kierowniczej, by nie popadała w samozadowolenie po osiągnięciu rekordowego zysku w czwartym kwartale w wysokości 13,8 mld dolarów, nazywając to „ostatnią szansą” na odzyskanie konkurencyjności

Samsung Electronics triumfalnie wyszedł z kryzysu pamięci, osiągając imponujący zysk operacyjny w wysokości 20 bilionów wonów (około 13, 8 miliarda dolarów) w czwartym kwartale 2025 roku. Oczekuje się, że południowokoreański gigant technologiczny utrzyma tę rosnącą trajektorię, potencjalnie kończąc rok z oszałamiającą sumą 69 miliardów dolarów rezerw. Pomimo tych imponujących wyników, prezes Lee Jae-yong przestrzegł swoich dyrektorów przed samozadowoleniem, wzywając ich do wykorzystania tego przełomowego momentu jako okazji do znaczącego odbicia.

Seminarium dla kadry kierowniczej podkreśla drogę Samsunga od zmagań

Podczas niedawnego seminarium, w którym uczestniczyło około 2000 dyrektorów, Lee Jae-yong podkreślił, jak ważne jest, aby nie spoczywać na laurach. Według gazety Korea Joongang Daily, podkreślił konieczność strategicznych działań w celu utrzymania przewagi konkurencyjnej Samsunga w dziedzinie technologii. Podczas sesji poruszono również temat słów jego zmarłego ojca, Lee Kun-hee, który w 2007 roku sformułował teorię „kryzysu kanapkowego”, opisując wyzwania gospodarcze Korei Południowej jako pułapkę między rozwijającymi się konkurentami – Japonią i Chinami.

Lee Jae-yong przypomniał wcześniejsze wypowiedzi z zeszłorocznego seminarium, podkreślając, że firma straciła swoją odporność i apelując o podejście „zrób albo giń”.Aby sprostać obecnym wyzwaniom rynkowym, zaapelował do kadry kierowniczej o wdrożenie strategii zarządzania opartych na sztucznej inteligencji, przyciągnięcie najlepszych talentów i wspieranie kultury ciągłej innowacji. Doniesienia wskazują, że Samsung zobowiązał się do poprawy rentowności swojego działu odlewniczego do 2027 roku, dzięki postępom w zakresie technologii Gate-All-Around (GAA) 2 nm, nawiązanej w ramach partnerstw z czołowymi graczami, takimi jak Tesla.

Co godne uwagi, wskaźnik operacyjny odlewni Samsunga wzrósł z 50% do 60%.Podczas gdy dział zajmujący się produkcją poza pamięcią poniósł kiedyś straty w wysokości 2 bilionów wonów (około 1, 36 miliarda dolarów) kwartalnie, w trzecim i czwartym kwartale 2025 roku zostały one znacząco zredukowane do 1 biliona wonów (około 680 milionów dolarów).Stanowi to znaczącą poprawę w porównaniu z poważnym kryzysem w 2023 roku, kiedy dział półprzewodników Samsunga stanął w obliczu poważnych wyzwań.

Pomimo stopniowej odbudowy Samsunga, wydaje się, że firma strategicznie pozycjonuje się w obliczu trwających niedoborów pamięci DRAM i NAND flash, co stanowi tymczasową siatkę bezpieczeństwa. Eksperci branżowi, tacy jak zastępca dyrektora DigiTimes, zauważyli jednak, że choć obecny kryzys może przynieść korzyści, może on nie wystarczyć, aby Samsung skutecznie konkurował z TSMC w sektorze odlewniczym. Niemniej jednak historia pokazuje, że firmy potrafią osiągać znaczące sukcesy, czego przykładem jest Huawei. Dlatego społeczność technologiczna z niecierpliwością oczekuje dnia, w którym odrodzenie Samsunga utrwali się w historii branży.

Źródło: Korea Joongang Daily

Źródło i obrazy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *