삼성전자의 노조원들이 메모리 사업부의 급성장에 힘입어 점점 더 강경한 입장을 취함에 따라, 경영진은 수익성이 상대적으로 낮은 사업 부문 전반에 걸쳐 임금 및 보너스 인상을 요구하는 목소리에 직면하고 있습니다.이에 대응하여 삼성전자는 반도체 사업이 주를 이루는 디바이스 솔루션(DS) 사업부를 분리하여 독립 법인으로 전환하는 방안을 포함한 급진적인 구조조정을 검토하고 있습니다.
노조의 요구가 거세지는 가운데 전략적 분사 가능성 검토
삼성의 최고 경영진은 직원들의 파업 가능성에 대비하며 비상이 걸린 것으로 보입니다.상황이 악화되면서 이전에는 비현실적이라고 여겨졌던 극단적인 조치까지 검토하고 있는 상황입니다.
최근 한국 정부 관계자들과의 회의에서 삼성의 한 관계자는 자사의 디바이스 솔루션 사업부 매각 가능성을 제기하며, 사업 부문별 수익성 격차가 크다는 점을 강조했습니다.해당 관계자는 다음과 같이 언급했습니다.
“삼성전자는 사업 부문별로 수익 격차가 매우 커서 반도체 부문과 가전 부문 등의 임금 수준을 맞추지 못하고 있으며, (노조는) 바로 이 점을 문제 삼고 싸우고 있습니다.”
잠재적인 분사가 주주들의 상당한 반발을 불러일으킬 수 있음을 인정하면서도, 경영진은 회사 가치 하락의 위험성에 대해 여전히 우려하고 있습니다.
한편, 삼성 노조는 회사 연간 영업이익의 15%에 해당하는 보너스 지급을 요구하고 있는데, 이는 약 300억 달러에 달하는 금액입니다.노조가 이 요구를 수용하지 않을 경우 5월 21일부터 6월 7일까지 18일간 파업에 돌입할 수 있습니다.
노조원들은 단결력을 보여주기 위해 4월 23일 약 4만 명이 참가한 대규모 집회를 열었다.이 집회 이후 노조는 삼성의 고도로 자동화된 메모리 제조 시설과 노동 집약적인 파운드리의 생산량이 각각 18.4%와 58.1% 감소했다고 발표했다.
특히 반도체 장비의 일상적인 설치 및 유지 보수 작업이 장기간 중단될 경우 복구 시간이 길어질 수 있습니다.18일간의 파업은 정상 가동 복귀까지 최대 36일을 소요하게 하여 생산에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.
이러한 상황을 고려할 때, 삼성 경영진이 점점 더 불안해하며 향후 유사한 사태를 막기 위해 극단적인 조치까지 고려하는 것은 놀라운 일이 아닙니다.그들은 노조의 요구에 신속하게 대응하는 것이 조직 내 안정을 유지하는 데 매우 중요하다는 것을 잘 알고 있습니다.
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