
複合現実 (MR) デバイスの分野では、Apple の Vision Pro や Microsoft の HoloLens などの大手企業が先頭に立って競争が激化しています。これらのデバイスは、プロフェッショナルとエンターテイメントの両方の分野でその有用性が評価されています。対照的に、Metaverse に多額の投資をしている Meta は、自社の技術の現実世界での応用に関して消費者から懐疑的な見方をされています。同社は現在、拡張現実と仮想現実 (AR/VR) の取り組みに力を入れるか、それとも完全に方向転換するかという岐路に立たされています。
Meta の CTO がメタバースにとって重要な年を告げる
Meta は、Metaverse を将来のデジタル インタラクションの礎にするという野心的なビジョンを描いていますが、ユーザー エンゲージメントが低調であることから、AR/VR 戦略を再評価しているようです。この重要な年を迎えるにあたり、Metaverse の実現可能性の見通しは不透明で、今後数か月間のリソースの割り当てについて疑問が生じています。
この評価の緊急性を高めるため、Meta の最高技術責任者であるアンドリュー・ボズワース氏は、Metaverse が成功を実証するのに 1 年の期限を設定したと報じられている。この指示により、同社の複合現実デバイスを監督する Reality Labs チームには、大幅な進歩をもたらすという大きなプレッシャーがかかる。Business Insiderで共有された社内投稿によると、ボズワース氏は期待を簡潔に説明した。
当社はこれまで市場に投入した中で最高の製品ポートフォリオを有しており、さらに 6 種類の AI 搭載ウェアラブルを発売することで優位性を高めています。全般的に、特に MR において、売上、維持率、エンゲージメントを高める必要があります。また、当社の長期計画にチャンスを与えるには、モバイル版 Horizon Worlds が絶対に成功する必要があります。
この緊急性は、Meta の CEO であるマーク・ザッカーバーグ氏が、今後 1 年は課題が山積していると表明した全社会議の漏洩を受けてのものだ。同氏は、急成長を遂げているスマートグラス市場における Meta のリーダーシップを維持することの重要性を強調した。そのため、Reality Labs の Quest VR ヘッドセットは、包括的な VR 体験よりも AR ウェアラブルに重点が移り、あまり重視されなくなっているようだ。この変化は、Metaverse に関連する全体的な野望に大きな影響を与える可能性がある。
ボズワース氏は、昨年はリアリティ ラボにとってイノベーションと製品展開の点で最も成功した年だったものの、全体的な影響は期待外れだったと認識している。AI 機能を組み込んだメタのレイバン スマート グラスへの転換により、リアリティ ラボ部門は比較的小規模になった。それでも、ボズワース氏は、この合理化されたチームが取り組みを加速し、有意義な成果を生み出すことができると楽観視している。同氏は、新しい未検証のコンセプトを追求するのではなく、既存の戦略を実装する必要性を強調した。
Meta の主力 Metaverse プラットフォームである Horizon Worlds について議論しているとき、Bosworth 氏は、来年にかなりの牽引力が必要であることを指摘し、潜在的な転換点を示唆しました。彼は、現在の取り組みが勢いを増さなければ「伝説的な失敗」になると冗談交じりに述べ、2025 年は Meta の戦略的焦点に根本的な変化をもたらす可能性があることを示唆しました。状況が進化し続ける中、Meta がこれらの課題と機会をどのように乗り越えるかに注目が集まります。
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