CEO da Intel pretende posicionar a empresa como uma “fundição de classe mundial” na primeira carta pós-aquisição

Este artigo não constitui consultoria de investimento e o autor não possui posições nas ações discutidas.

Em uma carta recente aos funcionários da Intel, o recém-nomeado CEO Lip-Bu Tan expressou seu comprometimento em transformar a empresa, apesar de reconhecer os desafios significativos que virão. Tan, que assumiu após um período tumultuado em 2024 que viu o valor de mercado da Intel despencar em mais de 50%, enfatizou a importância de aproveitar as oportunidades no setor de IA em rápida evolução. A empresa também enfrentou dificuldades na esfera da computação empresarial e suspendeu seus dividendos durante esse período turbulento.

A mensagem inaugural de Tan foi marcada pela humildade, pois ele reconheceu o papel essencial que a Intel desempenha para seus clientes, incitando sua equipe a “se unir como uma equipe e entregar para eles”.Ele declarou a necessidade de a Intel se estabelecer “como uma fundição de classe mundial”, indicando que um potencial spinoff pode não estar na agenda imediata. Em vez disso, ele transmitiu confiança nas capacidades existentes da empresa para promover inovação e crescimento.

Revitalizando a Intel: Foco na Satisfação do Cliente e Inovação

Assumindo as rédeas durante um momento crítico, a liderança de Tan surge em meio a especulações sobre a direção estratégica da empresa. Após a saída inesperada do ex-CEO Pat Gelsinger no final de 2024, circularam rumores sobre a Intel possivelmente desmembrando sua divisão de fundição para priorizar o design de produtos. A fabricação de semicondutores é financeiramente exigente, e tal movimento foi considerado uma potencial estratégia de estabilização para o balanço patrimonial da Intel.

Apesar da especulação, os ex-co-CEOs Michelle Johnstone Holthaus e David Zinsner escolheram permanecer evasivos em uma conferência do Barclays em dezembro. Holthaus comentou sobre a impraticabilidade da separação completa dada a natureza interligada das operações, enquanto Zinsner, retornando ao seu papel como CFO, referiu-se à separação completa como uma “questão em aberto para outro dia”.Anteriormente, a Intel havia estabelecido seu negócio de fundição como uma subsidiária em setembro, indicando alguma mudança de foco.

A carta de Tan fornece comentários perspicazes sobre a jornada que temos pela frente. Ele observou que superar desafios é uma fonte de motivação e acredita que a Intel está em um momento crucial para se reinventar. Embora ele admita que a reviravolta não será direta, ele está confiante, afirmando, “com cada fibra do [seu] ser, que temos o que é preciso para vencer”.

Sob sua orientação, a Intel visa reforçar seu foco em engenharia, posicionando a empresa como um player fundamental da “Nova Intel”.Ele destaca que a satisfação do cliente será vital para concretizar sua visão para a empresa. Os comentários de Tan sobre o negócio de fundição sinalizam um foco duplo: melhorar “a posição da Intel como uma empresa de produtos de classe mundial” e, ao mesmo tempo, estabelecer “nós mesmos como uma fundição de classe mundial” dedicada a exceder as expectativas do cliente.

A abordagem de Tan sugere uma ligação direta entre a satisfação elevada do cliente e a entrega de valor ao acionista, o que ele acredita ser essencial para a recuperação da Intel. A empresa está acelerando com seu avanço no processo de fabricação de chips 18A. Competir com a TSMC de Taiwan no setor de fabricação por contrato é outra meta de alto risco. A TSMC anunciou recentemente um investimento de US$ 100 bilhões em operações nos EUA, destacando as crescentes tensões e competição na indústria de semicondutores. Após este anúncio, as ações da TSMC subiram 11, 5% no mercado de reposição, marcando outro ganho significativo para uma empresa que também enfrentou perdas consideráveis em 2024.

À medida que Tan embarca nessa jornada desafiadora, a indústria e as partes interessadas permanecem atentas à forma como a Intel conduz sua transformação em um cenário altamente competitivo.

Fonte e Imagens