O ex-CEO da Intel, Pat Gelsinger, entra no cenário competitivo do capital de risco

Aviso Legal: Este artigo não constitui aconselhamento de investimento. O autor não detém posições em nenhuma das ações mencionadas.

Pat Gelsinger faz a transição da Intel para o capital de risco

Após sua saída da Intel no final de 2024, Pat Gelsinger, que desempenhou um papel fundamental na estratégia de revitalização da Intel, garantiu uma nova oportunidade dentro do cenário competitivo do capital de risco. Seu foco na Intel estava na fabricação de chips por contrato e no inovador processo de fabricação de chips 18A, com o objetivo de restaurar o domínio perdido da empresa no setor de semicondutores.

Insights da indústria sugerem que a saída de Gelsinger foi em parte devido ao seu temperamento percebido como brando, que supostamente impediu a reestruturação organizacional necessária, particularmente as extensas demissões destinadas a reduzir as camadas burocráticas da Intel. Além disso, ele era resistente à noção de bifurcar as divisões de fundição e design de chips da Intel, indicando ainda mais uma fenda na visão que contribuiu para sua saída.

Desafios estratégicos da Intel e percepções dos analistas

Analistas têm ponderado sobre as complexidades enfrentadas pela Intel durante esse período de transição. Vivek Arya, do Bank of America, criticou recentemente propostas para alienar as plantas de fabricação da Intel, destacando vários obstáculos significativos:

A necessidade de amplas aprovações regulatórias globalmente, particularmente da China, dada a participação de mercado da Intel de aproximadamente 70% nos segmentos de CPU para PC e servidor.
Discrepâncias entre as metodologias de fabricação da Intel e da TSMC.
Esforços contínuos de expansão da TSMC no Arizona, atendendo ao crescente mercado de IA.
A dívida substancial da AVGO, que é de aproximadamente US$ 58 bilhões.
Limitações impostas pela Lei CHIPS em relação ao financiamento da Intel e às expectativas de retorno sobre o investimento para parceiros de coinvestimento como Apollo e Brookfield.

Um novo começo na Playground Global

Em um movimento ousado, Gelsinger se juntou à Playground Global, uma empresa de capital de risco que administra cerca de US$ 1, 2 bilhão em ativos e se concentra em investir em inovações relacionadas a semicondutores. Gelsinger pretende se envolver com 10 a 20 empresas de portfólio dentro da Playground, buscando tecnologias inovadoras que possam exceder significativamente os padrões atuais de desempenho.

Como parte de seu esforço inaugural, Gelsinger aceitou o papel de presidente executivo no conselho da xLight, uma empresa apoiada pela Playground. A xLight se dedica a desenvolver lasers mais eficientes projetados para aprimorar máquinas de litografia Ultravioleta Extrema (EUV).Gelsinger acredita firmemente que o avanço contínuo da tecnologia laser representa um dos poucos caminhos viáveis para aderir à Lei de Moore no cenário de semicondutores em rápida evolução.

À medida que Gelsinger embarca neste novo capítulo no capital de risco, sua vasta experiência na indústria de semicondutores está pronta para influenciar profundamente o setor, potencialmente impulsionando avanços significativos em tecnologia e processos de fabricação.

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