Założyciel TSMC krytykuje strategię biznesową Intela i odradza wejście na rynek półprzewodników

Założyciel TSMC, Morris Chang, ostro skrytykował przedsięwzięcie Intela w zakresie produkcji układów scalonych, sugerując, że firma postąpiłaby mądrzej, gdyby skoncentrowała się na rozwijającym się sektorze sztucznej inteligencji.

Poglądy Morrisa Changa na strategię biznesową firmy Intel

Intel, często nazywany „Team Blue”, obecnie mierzy się ze znacznymi wyzwaniami w branży półprzewodników. Firma zmaga się nie tylko ze znacznymi niepowodzeniami finansowymi, ale także z niepewnością dotyczącą przywództwa po niespodziewanej rezygnacji CEO Pata Gelsingera. W tych burzliwych czasach Chang zakłada, że Intel powinien był przekierować swoje wysiłki z usług odlewniczych i zamiast tego skupić się na możliwościach sztucznej inteligencji.

Nie wiem, dlaczego Pat zrezygnował. Nie wiem, czy jego strategia była zła, czy też nie wykonał jej dobrze… W porównaniu z AI, wydawał się bardziej skupiać na zostaniu odlewnią. Oczywiście, teraz wydaje się, że (Gelsinger) powinien skupić się na AI.

Obecnie nie mają ani nowej strategii, ani nowego CEO. Znalezienie obu jest bardzo trudne.

– Założyciel TSMC Morris Chang za pośrednictwem Reuters

Wypowiedzi Changa odzwierciedlają znaczącą zmianę dynamiki rynku, ujawniając, jak Intel, niegdyś lider, zmaga się z utrzymaniem swojej pozycji w szybko ewoluującym krajobrazie. Jego komentarze podkreślają obawy, że Intel Foundry Services (IFS) musi jeszcze zdobyć przyczółek na głównych rynkach, a długo oczekiwany węzeł 18A obecnie nie spełnia oczekiwań.

Dyrektor generalny Intela ma nadzieję na produkcję chipów dla AMD, ponieważ Chipzilla rozpoczyna działalność w zakresie niestandardowych chipów w Intel Foundry 1

W przeciwieństwie do tego konkurenci Intela, szczególnie AMD i NVIDIA, umiejętnie pozycjonują się w krajobrazie AI, szczycąc się imponującymi ofertami, które doprowadziły do znacznego udziału w rynku. Tymczasem akceleratory Gaudi AI firmy Intel nie wygenerowały znaczących przychodów, co wskazuje na powolną wydajność w AI w porównaniu z rywalami. Ten trend rodzi pytania o skuteczność zróżnicowanego podejścia Intela, często określanego jako „złota rączka”.

Wraz z odejściem Gelsingera, wybitnego zwolennika inicjatywy Intel Foundry, prawdopodobne jest, że firma przejdzie decydującą zmianę w swojej strategii biznesowej. Uwaga może coraz bardziej skupiać się na wzmacnianiu jej zdolności produkcyjnych, potencjalnie odsuwając na bok jej ambicje w zakresie rozwoju chipów w przewidywalnej przyszłości.