OpenAI odpowiada na kłusownictwo talentów przez Meta: „Ktoś włamał się do naszego domu” i planuje ponowną ocenę wynagrodzeń

OpenAI odpowiada na kłusownictwo talentów przez Meta: „Ktoś włamał się do naszego domu” i planuje ponowną ocenę wynagrodzeń

OpenAI podejmuje działania w obliczu odpływu talentów spowodowanego strategiami rekrutacyjnymi Meta

OpenAI odniosło się do obaw dotyczących znacznej utraty talentów w swoich szeregach, w dużej mierze przypisywanych agresywnym strategiom rekrutacyjnym Meta. Ta odpowiedź pojawia się w świetle raportów sugerujących, że działania Meta przypominają „włamanie korporacyjne” mające na celu pozyskanie najlepszych talentów z konkurencyjnych organizacji.

Agresywne taktyki rekrutacyjne Meta

Jeśli nie jesteś zaznajomiony z trwającymi wydarzeniami, Meta niedawno zintensyfikowała swoje wysiłki na rzecz rozwoju swojej siły roboczej AI, przyciągając pracowników OpenAI lukratywnymi pakietami finansowymi. Według doniesień, CEO Mark Zuckerberg oferował wybranym kandydatom premie za podpisanie umowy przekraczające 100 milionów dolarów. Jest to część szerszej strategii odzyskania pozycji lidera w konkurencyjnym krajobrazie AI, czego dowodem jest najnowsza inwestycja Meta w Scale AI.

Odpowiedź OpenAI i spostrzeżenia z wewnętrznej notatki

W notatce rozesłanej przez dyrektora ds.badań OpenAI, Marka Chena, firma wyraziła świadomość kłusownictwa Meta i zapewniła interesariuszy, że wdrażane są proaktywne środki. Chen wyraził nastrój odczuwany w organizacji, porównując sytuację do włamania do domu:

Czuję teraz coś w rodzaju, jakby ktoś włamał się do naszego domu i coś ukradł. Proszę, zaufajcie, że nie siedzieliśmy bezczynnie. Jesteśmy bardziej proaktywni niż kiedykolwiek wcześniej, kalibrujemy wynagrodzenie i szukamy kreatywnych sposobów na rozpoznawanie i nagradzanie najlepszych talentów.

Rozpoznawanie wyzwań pracowników

Niedawne próby kłusownictwa skłoniły OpenAI do ponownej oceny poziomu zadowolenia pracowników. Pomimo krytycznej roli, jaką odgrywają członkowie zespołu, warunki w organizacji podobno doprowadziły do ​​poczucia „niedostatecznego traktowania”.Pracownicy opisali intensywne środowisko pracy, często znosząc wyczerpujące harmonogramy, które mogą sięgać 80 godzin tygodniowo, co skutkuje znacznym zmęczeniem i wypaleniem. Ponadto przejście z laboratorium zorientowanego na badania do podmiotu komercyjnego sprawiło, że niektórzy badacze poczuli się wyobcowani.

Strategia OpenAI na rzecz utrzymania talentów

OpenAI doradziło swoim pracownikom, aby skupili się na swojej pracy i nie dali się zwieść kuszącym ofertom finansowym Meta. Podczas gdy perspektywa 100 milionów dolarów premii za podpisanie umowy stanowi trudny dylemat, kierownictwo OpenAI podobno angażuje się w osobiste relacje ze swoimi badaczami, aby zapewnić im poczucie wartości i wsparcia, nawet gdy zwracają się do nich konkurenci. Chen opisał oferty finansowe Meta jako „zadanie poboczne”, podkreślając, że znacząca praca wykonywana w OpenAI jest prawdziwym powołaniem, któremu należy nadać priorytet.

Źródło i obrazy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *