Glen Schofield promuje kreatywność w grach AAA: wzywa artystów do korzystania z umiejętności sztucznej inteligencji

Glen Schofield promuje kreatywność w grach AAA: wzywa artystów do korzystania z umiejętności sztucznej inteligencji

Wizja Glena Schofielda: Ożywienie rozwoju gier AAA

Glen Schofield, znany z roli w tworzeniu kultowej serii Dead Space i założyciela Striking Distance Studios, które stoi za ambitnym tytułem The Callisto Protocol, oferuje bogactwo branżowych spostrzeżeń. Jako doświadczony weteran, Schofield często omawia swoje perspektywy dotyczące przyszłego kierunku rozwoju gier wideo.

Refleksje na temat wyzwań branży

W ostatnich rozmowach szczerze odniósł się do komercyjnych niedociągnięć Protokołu Callisto i wyraził obawy dotyczące złożonego krajobrazu rozwoju gier AAA. Schofield podkreśla wyzwanie stojące przed początkującymi deweloperami, zwłaszcza w sektorze gier AAA, gdzie wydawcy często wahają się przed odpowiednimi inwestycjami w tworzenie gier wysokiej jakości.

Droga do poprawy

W niedawnym wywiadzie dla GamesIndustry. Biz podzielił się swoimi przemyśleniami na temat tego, co mogłoby ożywić rozwój gier AAA. Sugeruje, że kluczowe znaczenie ma odpowiednie przywództwo. Choć ta koncepcja może wydawać się uproszczona, wpływ jakości przywództwa stał się coraz bardziej widoczny po pandemii COVID-19, która spowodowała gwałtowny wzrost inwestycji w branży gier.

„Podczas pandemii COVID-19 nie byliśmy w stanie tworzyć gier AAA wystarczająco szybko. Wszyscy chcieli wielkiej gry, bo wszyscy siedzieli w domach i grali. Do branży napłynęły miliardy dolarów. Kiedy masz tyle pieniędzy, nieuchronnie przekazujesz je niewłaściwym osobom ”.

— Glen Schofield

Identyfikacja luk w przywództwie

Schofield rozwija pojęcie przywództwa, wyjaśniając, że „niewłaściwi ludzie” często odnoszą się do osób pozbawionych wystarczającego doświadczenia. Zauważa: „Patrzę na to, kim oni są (a niektórych z nich znam) i myślę: »on jest dziesięć lat od tego, ona pięć lat od tego, żeby to zrobić«.Dostają studio i grę jednocześnie”.Uważa, że ​​doprowadziło to do złego zarządzania i zmarnowanych szans na innowacje.

Talent kreatywny i obowiązki inwestorów

Krytyka Schofielda wykracza poza niedoświadczonych liderów i obejmuje również inwestorów. Podkreśla on wagę dogłębnej analizy due diligence przy wyborze kreatywnych talentów. Przytaczając przykład Bungie, argumentuje, że niewłaściwa ocena może prowadzić do przepłacania niewłaściwych osób.

„Dokładność dokładana przez inwestorów jest fatalna. Pomyślcie o Bungie! W wielu przypadkach przepłacali i nie wynagradzali odpowiednich osób. Wystarczy znaleźć osobę prawdziwie kreatywną, a nie taką, która tylko udaje, że jest kreatywna”.

— Glen Schofield

Rola sztucznej inteligencji w rozwoju gier

Choć Schofield podkreśla konieczność identyfikowania autentycznych talentów twórczych, opowiada się również za integracją sztucznej inteligencji (AI) z procesem rozwoju. Pozostaje jednak sceptyczny wobec tezy, że AI zrewolucjonizuje branżę w takim stopniu, jak niektórzy sugerują.

„Słyszę, jak ludzie mówią, że wkrótce będzie można stworzyć grę AAA z 20 osobami dzięki sztucznej inteligencji. Chcę w to wierzyć… Robimy to dzień w dzień, bez przerwy”.

— Glen Schofield

Podkreślając dalej zawiłości tworzenia gier, Schofield stwierdza: „Chodzi o to, żeby być piekielnie zniuansowanym ”.Zachęca artystów do korzystania z technologii AI, ostrzegając: „Za pięć lat ludzie będą kończyć szkoły ze znajomością AI, podczas gdy artyści będą siedzieć z założonymi rękami i opierać się zmianom”.

Przyjęcie zmiany pośród kontrowersji

Przeciwnicy GenAI często powołują się na obawy dotyczące jego wpływu na integralność artystyczną. Jak zauważono w raporcie GDC State of the Game Industry Report 2026, wielu deweloperów czuje się pod presją korzystania z narzędzi AI pod groźbą utraty zatrudnienia.

Równowaga kreatywności i technologii

Schofield twierdzi, że chociaż sztuczna inteligencja może usprawnić procesy rozwoju i obniżyć koszty, nie zastąpi prawdziwej kreatywności. Stwierdza: „Wszystko, co słyszę, to to, że musimy obniżyć koszty rozwoju… Jedno słowo, którego tu nie słyszę, to „kreatywność”.Trzeba być kreatywnym w 99% przypadków ”.

Źródło i obrazy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *