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인텔의 리더십 변화: 겔싱거, 예측에 따라 사임
놀랍게도 Intel은 CEO인 Patrick Gelsinger가 물러날 것이라고 발표했습니다. 이 리더십 전환은 기술 거대 기업 내에서 진행 중인 과제 가운데 이루어졌으며, Gelsinger는 2021년에 지휘봉을 잡은 이후로 이를 헤쳐 나가려고 했습니다. Intel이 Gelsinger의 후임자를 찾는 데 착수하면서, 회사를 일시적으로 이끌 두 명의 공동 CEO를 임명했습니다.
TSMC의 Morris Chang의 예측
이 소식이 있기 3년 전, 대만 반도체 제조 회사(TSMC)의 설립자인 모리스 창 박사는 겔싱어가 인텔에서 실질적인 변화를 가져올 수 있는 능력에 대해 회의적인 입장을 표명했는데, 특히 은퇴 연령이 임박했음을 감안할 때 더욱 그렇습니다. 겔싱어는 상당한 언론의 주목을 받으며 임기를 시작했으며, 인텔의 제조 리더십을 회복하고 TSMC의 시장 지배력에 도전하기 위해 경쟁력 있는 계약 제조 부문을 설립하려는 야심 찬 전략을 수립했습니다.
반도체 제조의 경쟁 환경
겔싱거의 리더십 하에 인텔은 NVIDIA와 Qualcomm과 같은 주요 고객과 성공적으로 협력한 TSMC와의 경쟁이 심화되었습니다. Apple이 MacBook 라인업을 위해 자체 프로세서로 전략적으로 전환한 것은 TSMC가 이러한 프로세서를 생산했기 때문에 인텔이 직면한 경쟁 압력을 강조했습니다. 이러한 발전은 TSMC가 선도적인 기술 기업의 요구 사항을 효과적으로 충족하고 반도체 분야에서 경쟁 우위를 유지할 수 있는 역량을 보여주었습니다.
지정학적 우려와 산업 반응
재임 기간 동안 겔싱거는 TSMC의 제조 운영이 특히 대만과 중국 간의 지정학적 긴장에 취약하다는 우려를 표명했습니다. 그는 Credit Suisse 행사에서 회복력 있고 균형 잡힌 공급망의 필요성을 강조했고, 인텔의 계약 제조 진입에 대한 잠재적 지원에 대해 낙관적인 입장을 표명했습니다.
업계 반응 및 미래 전망
겔싱거의 논평은 TSMC 내부의 저명한 인물들, 예를 들어 마크 리우 박사와 모리스 창 박사의 반응을 이끌어냈습니다. 리우는 TSMC가 협력적인 산업 정신에 헌신하고 있다고 강조했고, 창은 인텔이 TSMC의 약점을 활용하여 반전 노력에 성공해야 한다고 제안했습니다. 창은 겔싱거의 전략적 야망을 인정하면서도 인텔의 의무적 퇴직 정책이 과제를 안겨주어 겔싱거가 목표를 달성할 시간이 제한적이라고 경고했습니다.
겔싱거가 2024년 3월에 64번째 생일을 맞이하면서 그의 임기는 다양한 장애물로 점철되었습니다. 높은 인플레이션과 상승하는 이자율로 특징지어지는 불확실한 경제 상황과 AI 부문에서 NVIDIA의 우월성은 경쟁이 치열한 산업에서 인텔의 입지를 더욱 복잡하게 만들었습니다. 관찰자들은 이제 인텔이 이러한 과제를 헤쳐나가고 반도체 분야에서 입지를 강화하기 위해 어떤 다음 단계를 밟을지 기다리고 있습니다.
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