Obsidian Entertainment는 지속 가능한 성장과 장기 RPG에 집중하고 100년의 유산을 목표로 합니다.

Obsidian Entertainment는 지속 가능한 성장과 장기 RPG에 집중하고 100년의 유산을 목표로 합니다.

Obsidian Entertainment의 1세기 게임 비전

최근 DICE Summit에서, 이번 주에 개최되어 PCGamer 에서 보도한 저명한 업계 컨퍼런스 에서 Obsidian Entertainment의 리더십은 회사의 미래에 대한 설득력 있는 비전을 공유했습니다.운영 부사장인 Marcus Morgan과 개발 부사장인 Justin Britch는 Obsidian이 100주년을 맞이하는 것을 보고 싶다는 야망을 표명했습니다.오늘날 게임 산업의 불안정한 특성을 감안할 때 이러한 열망은 부인할 수 없이 어렵습니다.그럼에도 불구하고 Fallout: New Vegas, Pillars of Eternity, The Outer Worlds 와 최신 제품인 Avowed 와 같은 타이틀을 포함한 Obsidian의 인상적인 포트폴리오는 지속 가능한 잠재력을 말해줍니다.

장수에 대한 헌신

22년의 역사를 가진 Obsidian은 향후 78년 동안 쌓아올릴 수 있는 튼튼한 기반을 갖추고 있습니다.두 임원은 핵심 원칙을 고수한다면 이러한 이정표를 달성하는 것이 가능하다고 확신했습니다.즉, 간소화를 유지하고, 인재를 육성하고, 판매에 대한 현실적인 기대치를 유지하는 것입니다.일부 대형 게임 회사와 달리 Obsidian은 공격적인 이익 마진을 추구하는 것보다 플레이어에게 공감을 얻는 게임을 만드는 것을 우선시합니다.

지속 가능성의 핵심 원칙

Obsidian의 지속 가능성 전략의 핵심은 두 가지 중요한 주제입니다.”린과 투자”를 유지하는 것입니다.리더십은 직원들이 참여하고 영향력을 유지할 수 있는 회사 문화의 중요성을 강조합니다. Morgan과 Britch는 국제 스튜디오를 열지 않기로 한 결정을 회상하며, 그것이 기존 문화와 운영 효율성을 희석시킬 수 있다는 것을 이해했습니다.

신중한 투자 전략

Britch는 높은 수익 기대치를 가진 단일 블록버스터 프로젝트에 과도한 지출을 하는 대신, “약간의 성공” 가능성을 기반으로 투자를 평가하는 접근 방식을 강조했습니다.이러한 관점은 최근 Concord Star Wars Outlaws 와 같이 예상한 결과가 나오지 않은 주요 프로젝트에서 어려움을 겪은 PlayStation과 Ubisoft과 같은 거대 기업에 귀중한 통찰력을 제공할 수 있습니다.

산업으로부터의 교훈

Summit에서 구체적인 사례가 직접 언급되지는 않았지만 Dragon Age: The Veilguard 의 실패 는 경고의 이야기 역할을 합니다.이 게임은 EA와 BioWare가 세운 높은 기대에 부응하지 못했으며, 그 여파로 BioWare에서 상당한 해고가 발생했습니다.

현재의 성공과 미래 전망

업계가 직면한 이러한 어려움에도 불구하고 Obsidian은 Grounded, Pentiment, Avowed를 포함한 2020년대 출시작으로 주목할 만한 성공을 거두었습니다.이러한 타이틀은 비평가와 플레이어 모두로부터 긍정적인 피드백을 받았으며, 품질에 대한 평판을 강화했습니다. Obsidian이 핵심 가치에 계속 충실하고 전략적 초점을 유지한다면 게임 분야에서 100주년을 기념할 수 있는 좋은 위치에 있습니다.

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