Microsoft 임원진은 직원들에게 원격 근무 제도의 유연성이 우선순위라고 확신시켰지만, 이 소프트웨어 거대 기업은 생산성 지표에 따라 입장을 재고할 수도 있습니다. Business Insider 에서 인용한 소식통에 따르면 , Microsoft의 클라우드 및 AI 부문 부사장인 Scott Guthrie는 최근 직원들에게 현재 원격 근무 정책을 변경할 계획이 없다고 알렸습니다.
그러나 Guthrie는 생산성 수준이 떨어지는 것을 데이터가 나타낼 경우 변화가 발생할 수 있다고 제안했습니다. Fortune은 이 회사가 생산성을 적극적으로 측정하지만 사용하는 구체적인 지표나 추적 방법을 공개하지 않았다고 보도했습니다.
Microsoft의 IT 부문 수석 이사인 Keith Boyd는 8월 게시물에서 하이브리드 작업 모델에 대한 통찰력을 공유하며 다음과 같이 말했습니다.
제대로 할 시간을 낸다면 직원들은 멀리 떨어져 있어도 더 적극적으로 참여하고, 더 생산적이며, 더 연결되어 있을 것입니다. 그리고 당신보다 더 정교하고 유연한 모델을 가진 경쟁사로 이직할 가능성은 훨씬 낮아질 것입니다.
이러한 신중한 접근 방식은 최근 주 3일 사무실로 복귀하도록 기업 직원을 의무화한 Amazon과 대조적입니다. 이러한 결정은 팬데믹 동안 원격 근무의 유연성을 중시했던 많은 기술 직원들에게 좌절감을 안겨주었습니다. 분석가들은 이러한 강제적인 사무실 복귀 정책으로 인해 인재들이 더 나은 원격 근무 기회를 제공하는 회사에서 일자리를 구하게 될 수 있다고 경고합니다.
익명의 구인 리뷰 사이트 Blind가 실시한 설문 조사 에 따르면, 검증된 Amazon 직원의 73%가 사무실 복귀 정책으로 인해 사직을 고려하고 있다고 합니다. 기업이 재개장하면서 직원의 선호도와 조직의 기대치의 균형을 맞추는 데는 간단한 해결책이 없는 어려움이 따릅니다. COVID-19 동안 원격 작업이 번창했지만, 일부 회사에서는 대면 협업이 여전히 필수적입니다.
Microsoft는 미래 정책을 생산성 데이터와 일치시켜 경험적 접근 방식을 채택하고자 합니다. 그러나 이러한 지표의 정의와 추적은 투명성과 공정성을 보장하는 데 매우 중요합니다.
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