
풍부한 싱글 플레이어 경험으로 유명한 Horizon 프랜차이즈 가 곧 멀티플레이어 분야에 진출합니다.이 사랑받는 시리즈의 배후에 있는 PlayStation 소유 스튜디오인 Guerrilla Games는 현재 Horizon 세계관을 배경으로 한 라이브 서비스 게임을 개발하고 있습니다.이 새로운 타이틀은 Monster Hunter와 같은 인기 타이틀에서 게임 플레이 영감을 얻었다는 소문이 있습니다.이와 동시에 City of Heroes와 Blade & Soul과 같은 타이틀로 라이브 서비스 게임 분야의 전문성으로 유명한 한국 개발사 NCSoft는 별도의 Horizon MMO를 개발 중이라고 합니다.
이러한 다가올 Horizon 프로젝트에 대한 세부 정보는 아직 공식적으로 발표되지 않았기 때문에 부족합니다. Guerrilla Games는 2022년 후반에 “독특한 스타일의 모습”을 가진 멀티플레이어 타이틀을 만드는 데 중점을 두고 있음을 인정했습니다.반면 NCSoft는 아직 Horizon MMO 개발을 확정하지 않았습니다.남아 있는 주요 질문은 MMO가 Guerrilla의 자체 멀티플레이어 노력과 어떻게 다를 것인가입니다. NCSoft가 계속 진행한다면 Fallout을 포함한 다른 프랜차이즈가 MMO 장르로 전환하는 동안 마주치는 함정을 피하면서 수많은 기능의 균형을 맞추는 데 많은 주의를 기울여야 합니다.
NCSoft의 Horizon MMO는 Fallout 76의 출시 과제에서 배워야 합니다.





Fallout 76은 NPC가 없다는 이유로 비판을 받았습니다.
Horizon과 유사한 Fallout 프랜차이즈는 2018년 Fallout 76이 출시되기 전까지 주로 싱글 플레이어 게임플레이에 집중했습니다.이 작품은 이전에 멀티플레이어 디자인에 경험이 없었던 Bethesda Game Studios가 개발한 멀티플레이어 전용 라이브 서비스 형식으로 프랜차이즈가 처음 진출한 것을 나타냅니다.시간이 지남에 따라 상당한 플레이어 기반을 확보했음에도 불구하고 Fallout 76의 출시는 상당한 문제로 인해 망가졌습니다.
출시 후 Fallout 76은 수많은 버그(전형적인 Bethesda 기준을 초과)와 뚜렷한 콘텐츠 부족으로 인해 부정적인 평가를 많이 받았습니다.게다가 제공되는 콘텐츠의 품질이 프랜차이즈의 이전 타이틀에서 설정한 기대치를 충족하지 못했습니다.반발의 중요한 요인은 게임에서 처음에 NPC(비플레이어 캐릭터)를 생략한 것입니다.풍부한 인간 인구와 다양한 상호 작용을 특징으로 하는 이전 게임과 달리 Fallout 76은 플레이어가 주로 서로 상호 작용하는 것으로 전락했으며 로봇 상인만이 게임의 NPC 역할을 했습니다.
NPC가 없는 것은 팬들이 Fallout 시리즈에서 소중히 여기던 것의 본질을 바꿔놓았습니다.몰입감 넘치는 롤플레잉, 의미 있는 선택, 매력적인 대화입니다.이러한 요소가 없어지자 팬들 사이에 광범위한 불만이 생겨나 Bethesda는 이 누락에 대한 강렬한 비판을 받은 후 2020년 Wastelanders 업데이트에서 인간 NPC를 다시 도입했습니다.
NCSoft의 Horizon MMO의 핵심은 NPC 밸런스 달성
Fallout 76의 초기 어려움은 NCSoft가 Horizon MMO를 작업하면서 경고의 이야기 역할을 합니다.성공적인 출시를 보장하기 위해 Bethesda의 Fallout 적응에서 뒤따른 실수를 반복하지 않는 것이 필수적입니다.특히 NPC 통합과 관련하여 그렇습니다. Horizon 게임은 Fallout과 같은 선택 중심의 RPG 메커니즘을 중심으로 하지 않지만 NPC와 대화는 프랜차이즈의 내러티브 깊이에 필수적입니다.따라서 NPC가 없으면 Horizon 게임의 진정성이 훼손됩니다.
그러나 NPC를 멀티플레이어 포맷에 통합할 때는 신중한 접근이 필요합니다. Horizon의 포스트 아포칼립스적 설정과 플레이어 상호작용에 초점을 맞춘 점을 감안할 때, NCSoft는 게임 내에서 플레이어의 역할을 강화하기 위해 NPC의 수를 전략적으로 제한해야 할 수도 있습니다.플레이어의 행위와 NPC의 존재 사이에 조화로운 균형을 이루면 몰입감과 전반적인 플레이어 경험이 크게 향상될 수 있습니다.
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