CAPCOM 베테랑, “닌텐도는 NES 시대에도 수익을 유지했다”; 첫 번째 플레이스테이션은 서드파티 개발에 혁신을 가져왔다

CAPCOM 베테랑, “닌텐도는 NES 시대에도 수익을 유지했다”; 첫 번째 플레이스테이션은 서드파티 개발에 혁신을 가져왔다

NES 시대의 닌텐도의 지배력

닌텐도 엔터테인먼트 시스템(NES)의 폭넓은 호평과 인기에도 불구하고, 닌텐도만이 전성기 동안 안정적인 수익을 유지할 수 있었던 것으로 보입니다.스트리트 파이터 II 와 같은 명작 게임들을 만든 것으로 유명한 CAPCOM의 베테랑 요시키 오카모토의 통찰력이 바로 그것입니다.

타사 개발자의 과제

오토마톤(Automaton)이 보도한 최근 유튜브 토론에서 오카모토는 패미컴/NES용 게임을 출시한 서드파티 개발사로서의 경험을 공유했습니다.그는 몇 가지 예외적인 상황을 인정했지만, 전반적인 추세는 분명했습니다.닌텐도가 상당한 우위를 점하고 있었습니다.예를 들어, 게임 가격이 1만 엔일 때, 업계 다른 업체들은 재정적 배분에 어려움을 겪었습니다.소매업체는 3, 000엔을, 개발사는 4, 000엔을, 닌텐도는 3, 000엔을 가져갔습니다.게다가 1, 500엔은 제조 협력업체에 돌아갔습니다.

닌텐도 수익성의 핵심 요인 중 하나는 생산된 카트리지 수량에 대한 선불금을 요구했다는 점입니다.이러한 방식은 닌텐도에게는 유리했지만, 캡콤과 같은 신생 업체들은 어려운 재정 상황을 헤쳐나가야 했습니다.많은 업체들이 초기 비용을 충당하기 위해 은행 대출을 받아야 했고, 이는 재정 건전성을 심각하게 악화시켰습니다.더욱이 유통사로부터 대금 수령이 지연되면서 퍼블리셔들은 장기간의 부채 상환에 시달리게 되었고, 이는 잠재적 이익률 저하로 이어졌으며, 특히 미판매 재고의 위험까지 더해졌습니다.

PlayStation으로의 전환: 게임 체인저

수년간 지속된 제한적인 유통 방식 때문에 최초의 PlayStation 출시는 많은 서드파티 개발사들에게 전환점이 되었습니다.오카모토에 따르면, 이 새로운 시대 덕분에 CAPCOM은 번창할 수 있었습니다.제작비가 감소하고 퍼블리셔에게 훨씬 유리한 반품 정책이 마련되었기 때문입니다.미판매된 게임을 반품할 수 있는 방식(제작비만 청구)은 비즈니스 모델에 혁명을 일으켰습니다.더욱이, 더욱 빠른 재입고 시스템 덕분에 CAPCOM은 게임 인기 급상승에 전례 없는 민첩성을 발휘할 수 있었습니다.

타사 개발자와의 진화하는 관계

닌텐도의 퍼스트 파티 타이틀은 분명 닌텐도 시스템의 매력을 끌어올렸지만, 닌텐도 64의 서드 파티 지원 부족은 심각한 악영향을 미쳐 여러 시장에서 콘솔의 성공을 저해했습니다.그러나 최근 몇 년간 상당한 발전과 함께, 서드 파티 개발사들이 곧 출시될 닌텐도 스위치 2에 다시금 관심을 보이고 있는 추세입니다.닌텐도는 이전의 엄격한 정책으로 인해 경색되었던 관계 회복에 상당한 진전을 이룬 것으로 보입니다.

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