게임 패스에 대한 우려와 게임 산업에 미치는 영향
최근 마이크로소프트의 감원 조치로 Xbox 산하 여러 스튜디오에서 9, 000명 이상의 인원이 감원되면서 게임 업계는 뜨거운 반응을 보이고 있습니다.특히 아케인 스튜디오의 전 창립자인 라파엘 콜란토니오는 Xbox 에 대한 자신의 견해를 밝히며, 게임 패스가 이러한 업계 변화에 중요한 역할을 하고 있지만, 긍정적인 방향으로 나아가지는 않는다고 주장했습니다.
게임 패스의 단점
콜란토니오는 자신이 “방 안의 코끼리”라고 생각하는 게임 패스에 대해 불편함을 표했습니다.그는 “게임 패스는 10년 동안 업계에 점점 더 큰 피해를 입혀 온 지속 불가능한 모델이라고 생각합니다.”라고 말했습니다.그는 또한 마이크로소프트가 막대한 자금으로 게임 패스에 자금을 지원했지만, 이 모델은 궁극적으로 기존 게임 판매 전략과 양립할 수 없다고 주장하며, “다른 기업들을 모두 죽이거나 포기할 것”이라고 주장했습니다.
게이머들의 미래는 어떻게 될까?
콜란토니오는 미래를 내다보며 우려스러운 시나리오를 예상합니다.”마이크로소프트가 승리하면 게임은 형편없어지고 구독료는 오를 겁니다.” 그는 현재 게임 패스를 통해 제공되는 풍성한 혜택은 마이크로소프트가 경쟁을 제거하기 위해 상당한 손실을 감수할 의향이 있기 때문에 지속 가능하다고 생각합니다.경쟁이 약화되면 게이머들은 구독료 인상과 게임 품질 저하에 직면할 수 있습니다.
게임 소비에 대한 전문가 의견
콜란토니오의 의견은 알리네아의 시장 분석 책임자인 리스 엘리엇의 의견과 일치합니다.엘리엇은 비디오 게임의 소비 패턴이 영화나 음악의 소비 패턴과 크게 다르기 때문에 마이크로소프트의 게임 패스 투자가 잘못된 결정일 수 있다고 주장합니다.게임은 시간 소모적인 특성상 플레이어들이 즐길 수 있는 엔터테인먼트가 제한적입니다.
백 카탈로그 전략
콜란토니오는 초기 비판과는 달리, 게임 패스가 백 카탈로그 타이틀에 집중하는 지속 가능한 틈새 시장을 찾을 수 있다고 언급했습니다.그는 마이크로소프트의 잘못된 정보에 대해 실망감을 표하며, “처음에는 ‘걱정 마세요, 매출에 영향 안 끼칠 거예요’ 같은 헛소리를 하다가 몇 년 후엔 정말 영향을 끼친다고 인정하는 것에 질렸습니다.”라고 말했습니다.콜란토니오는 소니의 플레이스테이션 플러스처럼, 출시 당일에는 대작 타이틀을 제공하지 않고 백 카탈로그 단계에서 제공하는 방식을 더 현실적인 접근 방식으로 제안했습니다.
Game Pass 구독자를 위한 환경
콜 오브 듀티, 엘더 스크롤, 둠과 같은 인기 프랜차이즈가 게임 패스에 추가되었음에도 불구하고, 구독자 수는 약 3, 500만 명으로 마이크로소프트의 야심 찬 목표에 미치지 못하고 있습니다.이는 구독 모델의 장기적인 생존 가능성에 대한 중요한 의문을 제기합니다.
라파엘 콜란토니오의 경력에 대한 간략한 고찰
참고로, 라파엘 콜란토니오는 아케인 스튜디오의 창립자일 뿐만 아니라 현재 게임 *위어드 웨스트*를 개발한 울프아이 스튜디오의 스튜디오 책임자로도 잘 알려져 있습니다.울프아이 스튜디오의 현재 진행 중인 프로젝트에는 네오위즈가 퍼블리싱한 *디스아너드*에서 영감을 받은 레트로 SF 1인칭 액션 RPG가 있습니다.콜란토니오의 마이크로소프트 비판은 새로운 것이 아닙니다.그는 아케인 오스틴 폐쇄 이후 이전에도 우려를 표명한 바 있으며, 이는 업계 문제에 대한 그의 지속적인 관심을 더욱 강조합니다.
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