1985년 스티브 잡스의 애플 퇴사와 1997년 복귀

1985년 스티브 잡스의 애플 퇴사와 1997년 복귀

기업 성장 탐구: 리더십과 비전의 영향

기업 성장의 영역에서 이야기는 종종 리더들의 카리스마와 얽히며, 단순한 혁신과 변혁적인 비전의 차이를 드러냅니다.스티브 잡스의 삶과 애플에 대한 그의 중추적인 공헌을 면밀히 살펴보면, 비전을 가진 CEO가 기업을 기술 분야의 정점으로 끌어올리는 데 얼마나 큰 영향을 미칠 수 있는지 알 수 있습니다.

이러한 현상은 잡스와 그의 후임자인 팀 쿡을 비교해 볼 때 특히 두드러집니다.잡스는 역동적이고 과장된 인물로 유명했지만, 쿡의 리더십 스타일은 종종 절제되고 실용적인 것으로 묘사됩니다.놀랍게도 쿡의 경영 아래 애플은 현재 미국 GDP의 무려 10분의 1을 넘는 기업 가치를 자랑합니다.그럼에도 불구하고 일부 지표는 회사의 성장 궤적에 대한 우려를 불러일으키며, 잡스의 카리스마 넘치는 리더십 부재로 인한 정체 현상으로 이어집니다.

9월 16일: Apple 역사의 랜드마크

애플의 기원은 잘 알려져 있으며, 1976년 잡스와 공동 창업자 스티브 워즈니악이 차고에서 애플을 설립한 것으로 거슬러 올라갑니다.그러나 1985년, 잡스는 자신이 직접 고용한 전 펩시코 CEO 존 스컬리의 영향을 크게 받아 애플에서 불안정한 상황에 처하게 되었습니다.스컬리와 잡스 사이의 갈등은 리사와 매킨토시 제품의 상대적 실패를 두고 두 임원이 충돌하면서 최고조에 달했습니다.결국 스컬리는 잡스를 매킨토시 부문에서 몰아내는 데 성공했고, 이는 애플 역사의 중요한 전환점을 기록했습니다.

분노와 좌절감이 뒤섞인 잡스는 애플 이사회에 격정적인 연설을 했고, 그 결과는 여전히 논란의 여지가 있습니다.잡스는 자신이 해고되었다고 주장하는 반면, 스컬리는 잡스가 자발적으로 떠났다고 주장합니다.이 격동의 시기를 보낸 후, 잡스는 고급 컴퓨팅 회사인 NeXT를 설립했습니다.그러나 1996년, NeXT는 인수자를 찾는 데 어려움을 겪었고, 결국 애플이 NeXT를 인수하면서 잡스는 9월 16일, 애플의 역사에 새겨진 날짜에 다시 애플에 복귀했습니다.

포춘은 잡스가 애플 주가를 크게 떨어뜨렸던 질 아멜리오를 대신하게 되면서 다시 한번 그에게 호의를 베풀었습니다.이러한 전환을 통해 잡스는 자신의 비전을 실현할 수 있었고, 2007년 모바일 업계에 혁명을 일으킨 아이폰과 같은 획기적인 혁신을 이루어냈습니다.

팀 쿡의 리더십 스타일 이해하기

2011년 잡스가 건강 문제로 사임한 후 팀 쿡이 CEO로 취임하면서, 그는 놀라운 성공을 거둘 것으로 예상되는 회사를 물려받았습니다.그 이후 애플의 주가는 크게 상승하여 2011년 9월 이후 1, 500%가 넘는 놀라운 성장을 기록했습니다.그러나 팀 쿡이 이끄는 애플의 성장을 둘러싼 이야기는 엇갈리고 있으며, 특히 회사의 실적 지표를 고려할 때 더욱 그렇습니다.

반면, 애플의 아이폰 출하량은 2015년 이후 2억 대에서 2억 5천만 대 사이를 오르내리며 정체기를 겪었습니다.서비스 부문은 성숙 단계에 접어들었지만, 주력 제품은 눈에 띄는 양적 성장을 보이지 못하면서 회사의 미래 혁신 역량에 대한 의문이 제기되고 있습니다.

또한, 팀 쿡의 재무적 보상은 애플의 재무 성과와 부합하지 않는다는 우려를 불러일으킵니다.애플은 총 주식 수익률이 1% 증가할 때마다 약 52만 9천 달러의 손실을 입습니다. CEORater에 따르면 , 이 수치는 엔비디아 CEO 젠슨 황이 같은 지표에 대해 단 3만 달러의 보상을 받은 것과 극명한 대조를 이룹니다.

더욱이 애플은 2025년에만 1, 000억 달러 규모의 자사주 매입을 계획하고 있습니다.이러한 조치는 애플의 재무 건전성을 보여주는 동시에, 인공지능 기술에 대한 투자가 명확한 방향성을 보이지 않는 상황에서 의아함을 자아냅니다.이는 다음과 같은 의문을 제기합니다.스티브 잡스라면 AI의 중요한 발전 속에서 주주들에게 이처럼 막대한 이익을 안겨주는 것을 지지했을까요?

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