인텔의 전 CEO는 회사가 AI 혁명에 느리게 대응하고 있다는 사실을 공개적으로 인정했으며, 자신의 재임 기간 동안 이 기술의 중요한 영향이 크게 과소평가되었다고 인정했습니다.
인텔의 AI 감독이 미치는 영향: 매출 손실과 경쟁적 불리함
인텔의 AI 참여를 둘러싼 현재 상황은, 특히 AI 가속기와 랙 스케일 솔루션 분야에서 그다지 인상적이지 않습니다.인텔은 혁신할 충분한 시간이 있었음에도 불구하고, 시장 수요를 충족하는 경쟁력 있는 제품을 제공하지 못했습니다.인텔은 자사의 Gaudi AI 가속기를 마케팅하고 있지만, 클라우드 서비스 제공업체에서는 도입률이 저조하여 경쟁사와의 격차가 상당함을 보여줍니다.
닛케이 아시아(Nikkei Asia)의 최근 보도는 인텔의 전 CEO인 팻 겔싱어(Pat Gelsinger)의 통찰력을 강조합니다.그는 재임 시절 회사의 AI 전략에 대한 미온적인 태도를 솔직하게 언급했습니다.그는 다음과 같이 말했습니다.
저를 포함한 거의 모든 사람들이 인공지능의 영향력을 과소평가했습니다.오늘날 AI 칩을 살펴보면, AI 연산 성능은 꾸준히 향상되었지만, 전력 효율은 3세대 동안 변하지 않았습니다.
겔싱어는 엔비디아와 같은 경쟁사들이 모델 학습에 박차를 가하는 동안 “추론”이 AI 분야를 장악할 것이라고 처음 믿었는데, 이는 중대한 오산이었습니다.당시 인텔이 추론 시장을 장악하려는 노력은 잘못된 것으로 보였고, 겔싱어는 CUDA를 “해자(moat)”라고 부르기까지 했습니다.안타깝게도 인텔은 노후화된 제품군인 제온 서버 CPU를 제외하고는 엔비디아의 첨단 제품에 도전할 만한 경쟁력 있는 솔루션을 출시하지 못했습니다.
현재 상황을 살펴보면, 인텔의 AI 야망은 상당한 좌절에 직면했습니다.유망했던 가속기 프로젝트인 팔콘 쇼어스(Falcon Shores)는 폐기되었고, 새로 임명된 CEO는 재규어 쇼어스(Jaguar Shores) 프로젝트를 통해 랙 스케일 시장으로의 전환을 모색하고 있습니다.반면, 엔비디아와 AMD 같은 주요 경쟁사들은 혁신적인 솔루션으로 오랫동안 지배력을 구축해 온 반면, 인텔은 지난 분기에 이미 상당한 매출을 창출했던 이 분야에서 뒤처지고 있습니다.
더욱이 겔싱어는 자체 반도체 제조 시설을 유지하는 데 따르는 재정적 부담에도 불구하고 그 가치에 대해 낙관적인 입장을 고수하고 있습니다.인텔의 “IDM 2.0” 전략이 비판을 받으면서 현 CEO인 립부 탄은 사업 방향을 전환했습니다.탄 CEO는 파운드리 부문의 중요성을 줄이고 인텔의 핵심 강점 중 하나인 설계 혁신에 집중하는 것으로 보입니다.인텔이 앞으로 나아갈수록, 혁신적인 변화가 이미 진행 중이며 이는 회사의 미래 방향에 지대한 영향을 미칠 수 있습니다.
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