인텔 전 CEO 팻 겔싱어는 최근 엔비디아가 미국에서 최초로 블랙웰 칩 웨이퍼를 생산하는 것에 대해 큰 기대감을 표명했습니다.그의 논평은 미국 제조업의 중요한 발전을 강조합니다.
Pat Gelsinger, 미국 제조업에 대한 NVIDIA의 헌신을 지지
이번 사례는 겔싱어가 엔비디아, 특히 인공지능(AI) 기술 분야에서 극찬을 아끼지 않은 사례입니다.겔싱어의 이전 비판들은 엔비디아의 AI 발전 방향이 자신의 기대에 미치지 못했다는 점을 시사했습니다.최근 X에 올린 글 에서 그는 엔비디아의 미국 내 제조업 재도약을 지지한다고 밝혔습니다.겔싱어는 국내 첨단 제품 개발을 촉진하는 것이 자신의 비전의 핵심이라고 언급하며, 엔비디아의 최근 성과를 주목할 만하다고 강조했습니다.
저는 수년간 미국에서 최첨단 제품을 생산해야 한다는 필요성을 강조해 왔으며, 이러한 조치가 취해진 것을 매우 기쁘게 생각합니다.세계에서 가장 중요한 기술인 반도체를 위해 더욱 탄력적인 공급망을 구축해야 합니다.잘하셨습니다.더 빨리, 더 많이, 더 많이 생산하고, 더 나아가세요…
— 팻 겔싱어(@PGelsinger) 2025년 10월 29일
겔싱어는 오랫동안 미국 제조업을 옹호해 왔으며, 이러한 신념은 그가 인텔의 “IDM 2.0” 전략을 출범하는 데 영감을 주었습니다.이 계획은 향후 수십 년 동안 인텔을 반도체 업계의 선두주자로 자리매김하는 것을 목표로 합니다.그의 재임 기간 동안 인텔은 국내 반도체 산업에 상당한 투자를 했고, 바이든 행정부 시절 제정된 칩 정보 시스템(CHIPS) 법의 혜택을 누렸습니다.겔싱어의 공헌은 주요 기술 기업들이 현재 주력하는 분야보다 훨씬 이전부터 “미국산(Made in USA)” 정신을 확산하는 데 중추적인 역할을 해왔습니다.
엔비디아가 애리조나에서 블랙웰 웨이퍼를 생산한 것은 중요한 이정표이지만, 여전히 과제가 남아 있습니다.한 가지 주목할 만한 제약은 미국 내에 적절한 OSAT(Outsourced Semiconductor Assembly and Test, 외주 반도체 조립 및 테스트) 서비스가 부족하다는 점입니다.특히 첨단 패키징 관련 서비스가 부족합니다.결과적으로 미국은 다양한 제조 단계에서 해외 시설에 의존하고 있습니다.미국 내에 완전히 통합된 공급망을 구축하는 데는 수년, 어쩌면 수십 년이 걸릴 것이며, 자급자족을 달성하기 위해서는 웨이퍼 제조에만 집중하는 것 이상의 노력이 필수적입니다.
겔싱어 CEO 재임 기간 동안 인텔과 엔비디아 간의 경쟁을 헤쳐나가면서, 그는 이전에 CUDA 소프트웨어 스택을 엔비디아의 ‘해자’라고 불렀습니다.반대로, 추론 시장에서 입지를 굳건히 하려는 인텔은 이러한 애플리케이션에 엔비디아 칩을 사용하는 데 따른 비용 부담에 대해 우려를 표명해 왔습니다.이러한 긴장에도 불구하고, 겔싱어 CEO가 최근 엔비디아의 제조 노력을 인정한 것은 오늘날 기술 중심 환경에서 필수적인 요소인 국내 반도체 생산의 중요성에 대한 인식이 높아지고 있음을 보여줍니다.
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