
인텔의 전 CEO인 팻 겔싱어는 최근 인텔의 최근 지분 계약의 중요성에 대한 자신의 통찰력을 공유하면서, 특히 이러한 거래가 회사의 제조 야망을 지원하는 데 필요함을 강조했습니다.
인텔의 지분 계약: 제조업 성장에 집중
겔싱어는 어려운 경제 상황 속에서 인텔의 통합 파운드리 서비스(IFS)를 활성화하는 데 중추적인 역할을 했습니다.’5N4Y’ 전략을 포함한 그의 계획은 18A 칩 공정과 같은 최첨단 기술의 기반을 마련하는 데 중요한 역할을 했습니다.최근 CNBC와의 인터뷰 에서 그는 인텔이 엔비디아 및 미국 정부와 체결한 지분 파트너십에 대해 언급하며 인텔의 제조 역량 강화에 대한 실질적인 진전이 절실히 필요하다는 점을 강조했습니다.
“이런 쇼에 출연하게 되어 정말 기쁩니다.다시 뵙게 되어 기쁩니다.미국 정부의 인텔 지분과 관련하여 중요한 지표는 인텔 팹 건설 및 가동으로 이어지는지 여부입니다.만약 미국에 더 많은 팹이 건설되고 가동된다면 이는 유익한 일입니다.그렇지 않다면 정책의 문제입니다.시장은 이 발표에 긍정적으로 반응했지만, 지금까지 추가 지분 투자로 인텔 팹을 활용하겠다는 약속을 받은 사례는 없습니다.”
인텔의 야심에도 불구하고, 최근 파트너십은 파운드리 사업 지원에 대한 확고한 의지를 보여주지 못했습니다.정부의 투자가 미국 기업들의 인텔 사업 지원에 힘을 실어줄 수 있을지는 모르지만, 아직 의미 있는 합의는 이루어지지 않았습니다.엔비디아의 젠슨 황 CEO와 AMD의 리사 수 CEO 역시 인텔 파운드리 사업에 대한 잠재적인 지원 의사에 대해 질문을 받았지만, 두 사람 모두 명확한 답변을 내놓지 않았습니다.

겔싱어는 인터뷰에서 바이든 행정부 시절 발의된 CHIPS 법에 대해 언급하며, 자금 배정 지연으로 인해 인텔이 그 중요한 시기에 팹 프로젝트를 추진하는 데 차질이 생긴 것에 대해 실망감을 표했습니다.그는 이러한 파트너십이 인텔의 파운드리 역량 강화로 이어지지 않는 한, 이러한 잠재적 이점은 제한적일 것이라고 지적했습니다.
겔싱어는 인텔의 역사적 도전을 회고하며, 자신이 물려받은 광범위한 운영상의 문제들을 언급하며 인텔을 기술 및 제조 분야의 선두주자로 되살리려면 최소 5년간의 집중적인 노력이 필요하다고 말했습니다.그는 18A 공정의 성공적인 출시를 이 여정의 중요한 이정표로 여기며, 이것이 인텔의 부활을 향한 자신의 비전을 구현한다고 강조했습니다.
인텔은 15년 동안 일련의 잘못된 결정을 내렸습니다.이것이 인텔의 재건 과정이었습니다.우리는 기술 리더십을 잃었고, 수년간 기술 전문가들의 지도를 받지 못했습니다.핵심 기술, 제조, 그리고 공급망을 재건하려는 노력은 지속적이며 매우 중요합니다.아직 목표를 완전히 달성하지는 못했지만, 18A라는 이정표는 그 방향으로 나아가는 중요한 발걸음을 의미합니다.
립부 탄 CEO 체제의 인텔은 앞으로 유망한 성장 궤도에 올라설 것으로 보입니다.그러나 최근 지분 투자 거래의 성공 여부는 회사의 제조 역량을 가속화할 수 있는 능력에 달려 있습니다.파운드리 사업 강화에 대한 의지가 없다면 이러한 파트너십의 장기적인 이점은 여전히 불확실합니다.
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