애플이 AI 게임을 4D 체스처럼 전략적으로 발전시키고 있을까?

애플이 AI 게임을 4D 체스처럼 전략적으로 발전시키고 있을까?

최근 업계 분석가들 사이에서는 애플이 인공지능(AI) 분야에서 경쟁사들에 비해 뒤처져 있다는 의견이 널리 퍼져 있으며, 일부는 만성적인 결함을 지적하기도 합니다.하지만 애플이 처음부터 치밀하게 구축된 전략을 고수하며, 다른 기업들이 기술을 완전히 통합하기 전에 기술을 개선하는 과정을 지켜보기만 했다면 어떨까요? 이 시나리오에서 애플은 토끼와의 고전적인 경쟁에서 거북이처럼 스스로를 위치시키고, 미래에 상당한 수익 잠재력을 확보하기 위한 전략적 계획을 세우고 있는 것일 수도 있습니다.

Apple 인텔리전스: 누락된 기능과 지연된 일정 속에서 새로운 초점

메시지에서 방해 줄이기 및 요약 등의 Apple Intelligence 기능이 표시된 화면 앞에서 발표하는 사람.
Apple 인텔리전스 기능

많은 사람들은 애플이 최근 AI 개발의 급증에 당황했을 것이라고 생각하는데, 주된 이유는 애플 인텔리전스 기능의 출시가 문제 있었기 때문이다.

2024년 6월, Apple은 Apple Intelligence라는 이름으로 다양한 AI 관련 기능을 공개했으며, 2024년 10월부터 점진적으로 출시할 예정입니다.발표된 기능은 다음과 같습니다.

  1. 혁신적인 이모티콘 도구
  2. 고급 이미지 편집 기능
  3. 지능형 알림 및 요약
  4. 글쓰기 지원 도구
  5. 앱 내 Siri 동작
  6. 향상된 개인 상황 인식

특히, Siri가 메시지 앱에서 특정 팟캐스트 언급을 검색하는 등 맞춤형 서비스를 위해 개인 데이터를 활용할 수 있도록 하는 앱 내 액션 및 개인 상황 인식 관련 기능의 출시가 지연되었습니다.이는 AI 분야에서 애플의 무능함에 대한 논란을 더욱 증폭시켰습니다.

지속적인 출시 지연으로 인해 애플이 이러한 AI 기능과 관련하여 허위 마케팅 관행을 했다는 소송이 제기되었습니다.애플은 원고들이 구매 결정 과정에서 이러한 기능에 의존했다는 사실을 입증하지 못했다고 주장하며 스스로를 변호하고 있지만, 이번 논란은 애플의 AI 이니셔티브를 둘러싼 철저한 조사를 강조합니다.

이러한 어려움에도 불구하고 애플은 그 이후 주목할 만한 진전을 이루었습니다.팀 쿡은 7월 말, 애플이 시리의 개인화 기능 향상을 위해 열심히 노력하고 있으며, 2026년 출시를 목표로 하고 있다고 밝혔습니다.

AI의 전략적 발전

흐릿한 체스판 위에 있는 체스 룩과 햇빛이 풍경을 비추고 있습니다.

애플의 체계적인 출시 방식은 다른 사람들이 새로운 기술을 실험하고, 과제를 통해 배우고, 세련된 제품을 출시할 수 있도록 하는 애플의 오랜 전략을 반영한 것입니다.

Apple이 AI 비전을 어떻게 발전시켜 왔는지 살펴보겠습니다.

  1. OpenAI와 파트너십을 맺고 대규모 언어 모델(LLM)을 Apple Intelligence 프레임워크에 통합했습니다.
  2. TrueMeeting, WhyLabs 등 3개의 스타트업을 인수하여 내부 AI 역량을 강화했습니다.
  3. 암호화된 데이터가 포함된 프라이빗 클라우드 서버로 복잡한 작업을 라우팅하는 동시에 기기에서 기본적인 AI 작업을 처리하는 Private Apple Intelligence를 통해 사용자 개인 정보 보호 및 데이터 보안에 중점을 둡니다.
  4. iPhone과 iPad에 최적화된 30억 개의 매개변수를 가진 AI 모델을 만들었습니다.
  5. 더욱 복잡한 작업을 처리하기 위한 서버 기반 LLM과 확산 이미지 생성 모델, Xcode 개발자 도구용 코딩 어시스턴트를 개발했습니다.
  6. 기본 모델을 타사 개발자들에게 공개하여 Foundational Models Framework를 통해 앱 간 AI 기능을 강화했습니다.

그렇다고 해서 애플의 광범위한 AI 전략에 빈틈이 없다는 것은 아닙니다.한때 머신러닝과 신경망 엔진 분야의 선두주자였던 애플은 LLM(로스쿨 석사)의 발전 속도를 따라가지 못했습니다.그럼에도 불구하고, 애플의 접근 방식은 완전히 검증되고 개선된 제품만 출시한다는, 검증된 방법론과 완벽하게 일치합니다.

거북이와 토끼: 전략적 비유

밝은 숲길에서 거북이와 토끼가 경주를 벌이고 있습니다.
토끼와 거북이 비유

다른 관점에서 보면, 애플의 AI 전략은 변화하는 환경에 대한 신중한 대응으로 볼 수 있습니다. LLM 기술의 초기 버전들은 환각이나 부정확성과 같은 심각한 단점에 직면했고, 이로 인해 애플은 기술이 성숙해질 때까지 출시를 미루었습니다.

그동안 애플은 생산성과 의미 있는 혁신을 촉진하는 데 내부 리소스를 집중하여, 실질적인 후속 조치가 없는 장대한 발표를 하는 함정을 피했습니다.

Apple은 개인정보 보호와 의미 있는 혁신에 대한 헌신을 통해 15억 대의 운영 기기로 구성된 생태계를 활용하여 유리한 파트너십 기회를 창출하고 있습니다.신중하면서도 전략적인 AI 개발 접근 방식은 정확한 자본 배분을 가능하게 하며, 향후 상당한 업그레이드와 수익률 향상을 위한 토대를 마련합니다.

그러나 애플이 AI 발전을 모바일 중심 애플리케이션에만 국한시키면서, AI 혁신으로 인해 아이폰이 노후화될 위험을 안고 있습니다.특히, OpenAI의 샘 알트만은 유명 디자이너 조니 아이브와 함께 화면 없는 AI 기기를 개발하고 있는데, 이는 기존 스마트폰 기술을 혁신할 수 있는 잠재력을 지닌 벤처입니다.

흥미롭게도, 이 야심찬 프로젝트는 난관에 직면한 듯합니다.소형 기기에 구현 가능한 것보다 훨씬 더 강력한 컴퓨팅 파워가 필요하기 때문입니다.따라서 애플의 경쟁사들이 앞서 나가는 동안, 그들은 자신의 포부에 얽매이게 될 수 있습니다.반면 거북이인 애플은 승리를 향해 체계적으로 속도를 조절하고 있습니다.

궁극적으로 이 비유의 타당성은 향후 몇 년간 애플의 실행력과 OpenAI의 혁신적인 프로젝트 진행 속도에 달려 있습니다.경쟁은 계속되고 있지만, 거북이의 꾸준한 인내심은 2026년까지 승리할 가능성이 매우 높습니다.

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