애플은 중국에서 인도로 생산 라인을 이전하는 방안을 적극적으로 검토하고 있습니다.이 전략적 조치는 현지 당국의 필수 장비 압류 가능성을 피하기 위해 공급망 내에서 교묘한 수법을 동원하는 것입니다.이처럼 인도로의 중요한 전환에도 불구하고, 한 가지 대안, 즉 미국으로의 생산 이전은 고려되지 않았습니다.이러한 결정은 소비자들의 관심 부족 때문이 아니라, 현지 조립으로 인해 소비자 가격 상승이 발생할 가능성이 높아 실현 가능성이 낮다는 판단 때문입니다.
iPhone 제조의 복잡성
최근 분석에 따르면 이러한 노력에 수반되는 복잡한 과제들이 부각되고 있습니다.아이폰 한 대는 약 2, 700개의 개별 부품으로 구성되어 있어 미국으로 생산 시설을 이전하는 것은 매우 어려운 일입니다.특히 전 세계 700개가 넘는 생산 시설에서 이러한 부품 공급을 담당하고 있다는 점을 고려하면, 이러한 작업의 규모는 매우 벅차 보입니다.
도널드 트럼프 전 미국 대통령을 비롯한 정치인들이 미국의 아이폰 국내 생산 능력에 대해 주장했지만, 현실은 이와는 다릅니다.9to5Mac 이 인용한 파이낸셜 타임스 보도에 따르면, 제조 물류의 엄청난 복잡성이 여실히 드러납니다.무려 2, 700개의 부품이 들어 있는 이 부품들은 기기를 분해하는 과정에서도 쉽게 식별할 수 없습니다.
미국 공급망 구축의 과제
미국에서 아이폰 생산을 위한 기능적인 공급망을 구축하는 것은 엄청난 도전이 될 것입니다.700개가 넘는 생산 시설이 필요한 것으로 추산되는데, 그중 중국 외 지역에 위치한 공급업체는 약 30개에 불과하기 때문에 물류는 점점 더 복잡해집니다.게다가 중국 공급업체들의 지리적 근접성은 원활한 협력을 가능하게 하는데, 이는 미국에 분산된 설비를 구축하는 것과는 극명한 대조를 이룹니다.미국에 유사한 생산 시설을 설립하는 데는 수십 년이 걸릴 수 있는데, 이는 중국이 탄탄한 제조 생태계를 구축하는 데 걸린 시간과 노력을 반영합니다.
정치적 고려 사항
정치적 관점에서 볼 때, 조립 공장을 미국으로 이전하는 것은 비현실적으로 보입니다.이처럼 광범위한 전환을 시작하고 완료하는 데 걸리는 시간은 대통령 임기를 초과할 것이며, 이는 애플의 미국 내 제조 참여 계획을 더욱 복잡하게 만들 것입니다.
글로벌 제조업의 끊임없이 변화하는 이야기에 관심이 있는 분들은 파이낸셜 타임즈 가 발행한 원본 보고서에서 더 자세한 내용을 확인하실 수 있습니다.
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