2025 회계연도에 인텔 파운드리는 매출이 TSMC에 크게 못 미치면서 성장세를 유지하는 데 어려움을 겪었고, 손익분기점에 도달할 가능성은 훨씬 낮아졌습니다.
비교 분석: 인텔 파운드리 매출 대 TSMC
립부 탄 CEO의 새로운 리더십 아래, 팀 블루는 파운드리 사업뿐만 아니라 소비자 제품 및 인공지능과 같은 분야에서도 조직 전반에 걸쳐 상당한 개혁을 추진했습니다.이는 인텔 내부에서 긍정적인 변화가 곧 다가올 것이라는 신중한 낙관론을 시사합니다.그러나 특히 인텔 파운드리 서비스(IFS) 분야에서 재정적 안정을 달성하는 길은 여전히 험난합니다.세미애널리시스(SemiAnalysis)의 스라반 쿤도잘라(Sravan Kundojjala)가 공유한 데이터 에 따르면, 인텔 파운드리의 2025년 매출 전망치는 대만 경쟁사보다 1, 000배 낮은 것으로 알려졌습니다.
인텔은 2025년 회계연도에 약 1억 2천만 달러의 외부 파운드리 매출을 올릴 것으로 예상되는데, 이는 TSMC보다 1, 000배 적은 수치입니다.18A 파운드리 사업은 초기 성장세에는 큰 성과를 거두지 못했지만, 인텔은 여전히 전체 파운드리(내부 및 외부)에 기대를 걸고 있으며, 낮은 성장세에도 불구하고 2027년 손익분기점을 달성할 것으로 예상합니다.pic.twitter.com/Kh1sOi1WbE
— Sravan Kundojjala(@SKundojjala) 2025년 11월 10일
현재 추산에 따르면 인텔의 파운드리 매출은 올해 1억 2천만 달러에 그칠 것으로 예상되는데, 이는 18A 제조 공정과 관련된 상당한 비용과 극명한 대조를 이룹니다.재무 상황이 어려워 보이지만, 인텔의 반도체 서비스에 대한 관심이 다시 높아지고 있다는 징후가 보입니다.테슬라, 브로드컴, 마이크로소프트 등 주요 기업들이 18A 및 14A 노드를 포함한 인텔의 차세대 기술 도입에 관심을 보이고 있는 것으로 알려졌습니다.이러한 분야에서의 성공은 사업 부문의 활성화와 TSMC의 지배력에 맞설 수 있는 중요한 요소가 될 수 있습니다.
18A 공정으로 몇 가지 이정표를 달성했음에도 불구하고, IFS는 아직 업계에 그 잠재력을 충분히 보여주지 못했습니다.팬서 레이크(Panther Lake)와 클리어워터 포레스트(Clearwater Forest)와 같은 향후 제품 라인업은 인텔 파운드리 사업의 미래 방향을 결정하는 데 중요한 역할을 할 것입니다.립부 탄(Lip-Bu Tan) CEO는 이전에 자사 공정에 대한 외부 업체의 대규모 도입 없이는 인텔이 끊임없는 “무어의 법칙” 경쟁에서 경쟁하겠다는 의지를 재고할 수도 있다고 강조한 바 있습니다.이는 14A와 같은 노드가 인텔 칩 사업의 지속 가능성에 필수적임을 보여줍니다.
IFS와 TSMC는 규모 면에서 현저한 차이를 보이기 때문에 비교하기는 쉽지 않지만, 반도체 분야에서 적응이 느리면 경쟁력이 약화될 수 있다는 점은 분명합니다. ARM의 CEO 르네 하스 역시 과거에도 비슷한 의견을 피력하며 혁신에서 뒤처진 기업들은 따라잡기 어려울 것이라고 지적했습니다. TSMC는 반도체 부문을 여전히 선도하고 있는 반면, 인텔은 거리를 두고 지켜보는 듯합니다.
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