마이클 패처가 Xbox 게임 패스와 콘솔의 미래에 대해 내놓은 과감한 예측
게임 뉴스 팬이라면 웨드부시 증권 의 전략 고문인 마이클 패처를 잘 알고 있을 것입니다.거침없는 의견으로 유명한 패처는 여러 차례 언론의 주목을 받았는데, 특히 2018년에는 루팅 박스가 번성한 것은 소비자의 무지 때문이라고 주장하며 화제를 모았습니다.2022년에는 마이크로소프트 가 액티비전 블리자드 를, 테이크 투가 징가를 비교적 저렴하게 인수한 것을 언급 하며 소니가 번지 를 36억 달러 에 인수한 것은 과도한 지출이라고 비판 하기도 했습니다.
Xbox 게임 패스에 대한 여론의 변화
2022년, 패처는 Xbox 게임 패스 의 미래에 대해 과감한 예측을 내놓았습니다.액티비전 블리자드의 게임들이 추가되면 구독자 수가 1억 명까지 급증할 수 있다고 전망한 것입니다.그는 2024년에도 이러한 낙관적인 전망을 재차 강조하며, 게임 패스 구독자 수가 10년 안에 2억 명에 이를 수도 있다고 언급했습니다.
하지만 최근 마이크로소프트 의 경영진 교체 이후 패처의 관점은 극적으로 바뀌었습니다.게임 전문 매체 게임즈비트 (GB Max 구독자 전용) 와의 인터뷰에서 그는 2027년 출시 예정인 Xbox 콘솔에 대해 회의적인 입장을 밝혔습니다.특히 그가 기존에 게임 패스를 지지했던 입장에서 물러난 것은 주목할 만합니다.
콘솔은 이제 끝났다고 생각해요.게임 패스를 도입하면서 이미 콘솔의 미래는 망했다고 봅니다.
파흐터의 게임 패스 비즈니스 모델 비판
한때 게임 패스의 열렬한 지지자였던 패처는 최근의 구조 조정과 가격 인상에 대한 비판 때문에 회의적인 입장을 보이고 있다.그는 게임 패스 모델 자체가 근본적으로 잘못되었다고 주장한다.
게임 패스의 문제는 ‘전부 아니면 전무’라는 식이었다.한 달에 30달러를 내든지, 아니면 꺼지라는 식이었다.내 게임은 절대 못 하게 할 거라는 뜻이었다.
그는 EA Sports FC 와 같은 게임을 콘솔 구매 없이도 즐길 수 있는 옵션을 더 많은 사용자에게 제공하지 않는 것이 현명한 처사인지 의문을 제기합니다.패처는 마이크로소프트가 클라우드 서비스를 활용하여 방대한 게임 라이브러리를 효과적으로 활용하는 보다 유연한 접근 방식으로 전환해야 하며, 이상적으로는 스팀과 유사한 연결 플랫폼을 구축해야 한다고 생각합니다.
제 생각에는 월 30달러 구독료에 모든 것을 포함시킨 건 잘못된 방향이었던 것 같아요.가격은 월 10달러로, 무제한으로 이용할 수 있게 하는 게 맞다고 봅니다.
마이크로소프트에 미칠 수 있는 잠재적 영향
패처는 현재 전략이 마이크로소프트의 게임 생태계에 미칠 수 있는 부담에 대해 타당한 지적을 했습니다.게임 패스에 대한 공격적인 추진과 다목적 접근 방식이 의도치 않게 Xbox 콘솔 소유의 매력을 떨어뜨렸을 수 있으며, 이는 지난 몇 년간 하드웨어 판매 감소로 나타났습니다.더욱이 최근 게임 패스 가격 인상으로 많은 구독자들이 서비스가 더 이상 충분한 가치를 제공하지 못한다고 느끼고 있습니다.
마이크로소프트가 게임 패스 얼티밋에 더 많은 타사 및 자사 게임 혜택을 추가할 가능성이 있다는 소문이 돌고 있는 가운데, 현재의 추세를 되돌리기에는 시간이 촉박해 보입니다.
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