Il fondatore di TSMC, Morris Chang, ha espresso forti critiche nei confronti dell’iniziativa di Intel nella produzione di chip, suggerendo che l’azienda avrebbe fatto più saggio a concentrarsi sul fiorente settore dell’intelligenza artificiale.
Morris Chang: il punto di vista sulla strategia aziendale di Intel
Intel, spesso definita “Team Blue”, sta attualmente affrontando sfide significative nel settore dei semiconduttori. L’azienda è alle prese non solo con notevoli battute d’arresto finanziarie, ma anche con incertezze di leadership in seguito alle inaspettate dimissioni del CEO Pat Gelsinger. In questi tempi turbolenti, Chang sostiene che Intel avrebbe dovuto reindirizzare i propri sforzi dai servizi di fonderia e concentrarsi invece sulle opportunità di intelligenza artificiale.
Non so perché Pat si sia dimesso. Non so se la sua strategia fosse sbagliata o se non l’abbia eseguita bene… Rispetto all’IA, sembrava concentrarsi di più sul diventare una fonderia. Ovviamente, ora sembra che (Gelsinger) avrebbe dovuto concentrarsi sull’IA.
Al momento non hanno né una nuova strategia né un nuovo CEO. Trovare entrambi è molto difficile.
– Il fondatore di TSMC Morris Chang tramite Reuters
Le dichiarazioni di Chang riflettono un cambiamento significativo nelle dinamiche di mercato, rivelando come Intel, un tempo leader, abbia lottato per mantenere la sua posizione in un panorama in rapida evoluzione. I suoi commenti sottolineano le preoccupazioni che Intel Foundry Services (IFS) debba ancora stabilire un punto d’appoggio nei mercati mainstream, con il tanto atteso nodo 18A che attualmente non soddisfa le aspettative.
Al contrario, i concorrenti di Intel, in particolare AMD e NVIDIA, si sono posizionati abilmente nel panorama dell’IA, vantando portafogli impressionanti che hanno portato a una quota di mercato considerevole. Nel frattempo, gli acceleratori AI Gaudi di Intel non sono riusciti a generare entrate significative, il che indica una performance lenta nell’IA rispetto ai suoi rivali. Questa tendenza solleva interrogativi sull’efficacia dell’approccio diversificato di Intel, spesso descritto come un “tuttofare”.
Con le dimissioni di Gelsinger, un importante sostenitore dell’iniziativa Intel Foundry, è probabile che l’azienda subirà un cambiamento decisivo nella sua strategia aziendale. L’attenzione potrebbe sempre più virare verso il rafforzamento delle sue capacità produttive, potenzialmente mettendo da parte le sue ambizioni di sviluppo chip per il prossimo futuro.
Lascia un commento