Il direttore del Consiglio economico nazionale: le tariffe Apple sull’iPhone non graveranno sui consumatori; le descrive come “un importo esiguo” rispetto al potenziale impatto

Apple rischia dazi del 25% a causa della spinta manifatturiera statunitense

L’amministrazione Trump ha intensificato gli sforzi per costringere Apple a trasferire la produzione di iPhone negli Stati Uniti. Il mancato rispetto di questa norma potrebbe comportare un significativo dazio del 25% sugli iPhone importati. Tali dazi porterebbero probabilmente Apple ad aumentare i prezzi al dettaglio per i consumatori, poiché ogni iPhone spedito dall’estero comporterebbe costi più elevati. Ciononostante, il Direttore del National Economic Council ha affermato in modo controverso che questi dazi saranno assorbiti da Apple, anziché essere scaricati sui consumatori – un’affermazione accolta con scetticismo, dato che l’aumento dei costi tradizionalmente colpisce gli utenti finali.

Comprendere la posizione del governo sui dazi

In un’intervista con Squawk Box della CNBC, AppleInsider ha riportato le dichiarazioni di Kevin Hassett che hanno suscitato scalpore. Il Presidente Trump ha precedentemente espresso ammirazione personale per il CEO di Apple, Tim Cook, ma esorta l’azienda a concentrarsi sulla produzione nazionale piuttosto che sull’espansione degli impianti in mercati come l’India. Hassett ha definito i dazi imposti “minuscoli”.Tuttavia, gli analisti sostengono che questi dazi potrebbero imporre costi sostanziali sui margini lordi di Apple, contrariamente a quanto affermato da Hassett.

“Tutti cercano di far sembrare che sia una catastrofe se in questo momento c’è una piccola tariffa, per cercare di negoziare una riduzione delle tariffe. Alla fine, vedremo cosa succede, vedremo quale sarà l’aggiornamento, ma non vogliamo danneggiare Apple.”

Possibili implicazioni per la strategia di investimento di Apple

Sebbene Apple non abbia ancora risposto ai commenti di Hassett, il Direttore del Consiglio Economico Nazionale potrebbe esercitare un’influenza limitata sulle decisioni operative dell’azienda. Il governo degli Stati Uniti potrebbe imporre normative che penalizzano le aziende qualora i dazi vengano trasferiti ai consumatori. Questi sviluppi rappresentano un serio rischio per l’impegno di Apple a investire 500 miliardi di dollari negli Stati Uniti nei prossimi quattro anni, poiché i dazi imposti potrebbero costringere l’azienda a rivalutare la propria strategia finanziaria.

“Se pensi che Apple abbia una fabbrica da qualche parte che produce un numero fisso di iPhone e che debba venderli a tutti i costi, allora sarà Apple a farsi carico di quei dazi, non i consumatori, perché si tratta di un’offerta elastica.”

Reazioni del mercato e prospettive degli analisti

Ming-Chi Kuo, noto analista di TF International Securities, ha suggerito che se Apple dà priorità alla redditività, assorbire i dazi del 25% potrebbe essere più fattibile che riportare la produzione negli Stati Uniti. Ciò è in linea con le intuizioni di Mark Gurman di Bloomberg, che ha osservato che la probabilità che gli iPhone vengano prodotti localmente è scarsa, soprattutto a causa degli elevati costi di manodopera che richiederebbero significativi aumenti dei prezzi al dettaglio.

Conclusione

Mentre Apple affronta queste sfide, le future strategie di produzione e di prezzo del gigante tecnologico saranno oggetto di costante attenzione. La situazione in evoluzione riflette non solo la complessità della politica commerciale statunitense, ma anche le pressioni competitive a cui è sottoposta una delle aziende più preziose al mondo.

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