Stratégie de retour d’Obsidian : enseignements du nouveau rapport sur le dépassement de deux échecs commerciaux en 2025

Stratégie de sortie d’Obsidian Entertainment et perspectives pour 2025

En 2025, Obsidian Entertainment s’est imposé comme un studio très actif en lançant trois titres majeurs.Avowed a ouvert le bal en février, suivi de l’accès anticipé à Grounded 2 en juillet. L’année s’est conclue avec la sortie de The Outer Worlds 2 en octobre. Malheureusement, un seul de ces jeux a atteint les objectifs de vente, ce qui a incité Bloomberg à publier un article récent s’interrogeant sur la stratégie du studio pour se redresser et se réinventer.

Performances commerciales et enseignements tirés

Il a été constaté que The Outer Worlds 2 et Avowed ont tous deux réalisé des performances commerciales décevantes. Cependant, Feargus Urquhart, directeur du studio, tient à préciser que ces résultats ne sont pas catastrophiques.« Ce ne sont pas des désastres », a-t-il déclaré.« Je ne dirais pas que c’est un coup dur. C’est plutôt : « C’est dommage. Qu’est-ce qu’on en tire ? » » Ce constat souligne un aspect essentiel du développement de jeux vidéo : considérer les échecs comme des opportunités de progression.

Durée du développement : une évaluation critique

Avowed et The Outer Worlds 2 ont tous deux connu des développements très longs, s’étalant sur plus de cinq ans. Urquhart a exprimé le souhait de réduire considérablement ce délai. Initialement présenté à Microsoft, Avowed était conçu comme une fusion ambitieuse entre The Elder Scrolls V: Skyrim et Destiny 2. Cependant, comme l’a franchement admis le directeur artistique Josh Sawyer : « Je ne pense pas qu’il existe une équipe au monde capable de mener à bien un tel projet », ce qui a conduit à une refonte radicale en cours de développement. Après trois ans, des modifications importantes ont été apportées, portant la durée totale du développement à sept ans.

Améliorer la gestion de projet pour les titres à venir

À l’inverse, Grounded 2 a bénéficié d’une collaboration avec Eidos Montréal, qui a joué le rôle de studio de soutien.Chris Parker, cofondateur et directeur général, a souligné que ce partenariat avait permis d’accélérer la prise de décision. Il a précisé : « Si cela avait été l’une de nos équipes internes, nous y aurions travaillé encore deux ou trois mois », faisant référence à la décision plus rapide d’abandonner certaines mécaniques de jeu qui auraient pu retarder le développement si elles avaient été gérées en interne.

Optimisation de la gestion des ressources

L’un des commentaires les plus révélateurs du rapport Bloomberg est celui de Sawyer, qui a observé : « Sortir trois jeux la même année n’est pas bon signe.C’est le signe que quelque chose a mal tourné.» Cela souligne l’urgence pour Obsidian de revoir sa stratégie de sortie afin d’éviter de surcharger son équipe et ses ressources.

Pour l’avenir, l’adoption d’une stratégie de réutilisation des technologies et systèmes existants pourrait contribuer à rationaliser les processus de développement.« Il n’est pas nécessaire de tout changer à chaque fois », a déclaré Urquhart.« Nous avons débattu en interne : est-ce vraiment important pour les employés d’avoir consacré cent mois-personnes supplémentaires à l’inventaire ? » Cette approche pourrait faciliter des flux de travail de projet plus efficaces sans compromettre la qualité.

Projets futurs et nouvelles orientations

Malgré les revers rencontrés avec The Outer Worlds 2 et Avowed, Obsidian reste concentré sur la création de contenu captivant. Alors qu’ils évoquent les détails, certes mineurs mais pourtant essentiels, qui influencent le succès d’un jeu, Urquhart a souligné leur objectif : « Notre travail, pour nous tous ici, est de créer des jeux auxquels les gens ont envie de jouer et qu’ils achètent.» Il a fait écho à un sentiment partagé par beaucoup dans l’industrie : « Il faut persévérer, car à un moment donné, si l’on parvient à produire régulièrement du bon travail, on décrochera le succès.»

Pour l’avenir, le studio délaisse The Outer Worlds 3 afin de se concentrer sur l’expansion de l’ univers d’Avowed, son projet principal à venir. Par ailleurs, du nouveau contenu sera développé pour Grounded 2 et The Outer Worlds 2, et le retour de Tim Cain, créateur de Fallout, qui travaille désormais à temps plein chez Obsidian, ouvre de nouvelles perspectives.

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