El CEO de Intel busca posicionar a la empresa como una «fundición de clase mundial» en su primera carta posterior a la adquisición.

Este artículo no constituye asesoramiento de inversión y el autor no tiene posiciones en las acciones analizadas.

En una carta reciente a los empleados de Intel, el recién nombrado CEO, Lip-Bu Tan, expresó su compromiso con la transformación de la empresa, a pesar de reconocer los importantes desafíos que se avecinan. Tan, quien asumió el cargo tras un período turbulento en 2024 que vio el valor de mercado de Intel desplomarse en más del 50%, enfatizó la importancia de aprovechar las oportunidades en el sector de la IA, que evoluciona rápidamente. La empresa también enfrentó dificultades en el ámbito de la informática empresarial y suspendió su dividendo durante este período turbulento.

El mensaje inaugural de Tan estuvo marcado por la humildad, al reconocer el papel esencial que Intel desempeña para sus clientes e instó a su equipo a «unirse como equipo y cumplir con sus expectativas».Afirmó la necesidad de que Intel se consolide como una fundición de clase mundial, indicando que una posible escisión podría no estar en la agenda inmediata. En cambio, expresó su confianza en las capacidades actuales de la compañía para impulsar la innovación y el crecimiento.

Revitalizar Intel: un enfoque en la satisfacción del cliente y la innovación

Al asumir el liderazgo en un momento crítico, Tan se da en medio de especulaciones sobre la dirección estratégica de la compañía. Tras la inesperada salida del exdirector ejecutivo Pat Gelsinger a finales de 2024, circularon rumores sobre la posible escisión de la división de fundición de Intel para priorizar el diseño de productos. La fabricación de semiconductores es financieramente exigente, y esta medida se consideró una posible estrategia estabilizadora para el balance general de Intel.

A pesar de las especulaciones, los excodirectores ejecutivos Michelle Johnstone Holthaus y David Zinsner optaron por no comprometerse en una conferencia de Barclays en diciembre. Holthaus comentó sobre la impracticabilidad de una separación completa dada la naturaleza entrelazada de las operaciones, mientras que Zinsner, al regresar a su puesto de director financiero, se refirió a la separación total como una «cuestión pendiente para otro día».Anteriormente, Intel había establecido su negocio de fundición como filial en septiembre, lo que indicaba un cambio de enfoque.

La carta de Tan ofrece un análisis profundo sobre el camino que nos espera. Señaló que superar los desafíos es una fuente de motivación y cree que Intel se encuentra en un momento crucial para reinventarse. Si bien admite que la transformación no será sencilla, se muestra confiado y afirma: «Con toda su alma, tenemos lo necesario para triunfar».

Bajo su dirección, Intel busca reforzar su enfoque en ingeniería, posicionándose como un actor clave de la «Nueva Intel».Destaca que la satisfacción del cliente será vital para hacer realidad su visión para la empresa. Las observaciones de Tan sobre el negocio de fundición indican un doble enfoque: fortalecer la posición de Intel como empresa de productos de clase mundial y, al mismo tiempo, consolidarnos como una fundición de clase mundial dedicada a superar las expectativas de los clientes.

El enfoque de Tan sugiere una relación directa entre una mayor satisfacción del cliente y la generación de valor para los accionistas, lo cual, en su opinión, es esencial para la recuperación de Intel. La empresa avanza a paso firme con sus avances en el proceso de fabricación de chips 18A. Competir con la taiwanesa TSMC en el sector de la fabricación por contrato es otro objetivo crucial. TSMC anunció recientemente una inversión de 100 000 millones de dólares en operaciones estadounidenses, lo que pone de relieve las crecientes tensiones y la competencia en la industria de los semiconductores. Tras este anuncio, las acciones de TSMC subieron un 11, 5 % en las operaciones de posventa, lo que supone otra ganancia significativa para una empresa que también enfrentó pérdidas considerables en 2024.

Mientras Tan se embarca en este desafiante viaje, la industria y las partes interesadas siguen observando cómo Intel navega su transformación en un panorama altamente competitivo.

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