Intels Co-CEOs skizzieren Zukunftspläne des Unternehmens: Geschäftsaufspaltung, 18A-Entwicklungen und KI-Marktstrategien

Die vorläufigen Co-CEOs von Intel, Michelle Johnston Holthaus und David Zinsner, gaben umfassende Einblicke in die strategische Vision und Ausrichtung des Unternehmens für die Zukunft.

Intels strategischer Wandel: Erkenntnisse von Interim-Co-CEOs

Nach dem Weggang des ehemaligen CEOs Pat Gelsinger ist die Neugier auf die Entwicklung von Intels Geschäftstätigkeit gestiegen. Bei einem kürzlichen Auftritt auf der Barclays Technology Conference in San Francisco erläuterten Holthaus und Zinsner mehrere wichtige Entwicklungen in Bezug auf Intels Zukunft, insbesondere in Bezug auf die Intel Foundry und das Rechenzentrumsgeschäft.

Eine bemerkenswerte Ankündigung betraf eine umfassende Umstrukturierung innerhalb von Intel Foundry. Das Unternehmen richtet ein separates operatives Gremium ein, um seinen Internal Foundry Services (IFS) eine eindeutige Identität zu verleihen. Dieser strategische Schritt unterstreicht das Engagement, IFS zu einem fokussierteren und wettbewerbsfähigeren Unternehmen weiterzuentwickeln, was bereits in einer separaten Analyse ausführlich behandelt wurde.

Intel-CEO hofft, Chips für AMD herstellen zu können, während Chipzilla sein Geschäft mit kundenspezifischen Chips mit Intel Foundry startet

In einem mit Spannung erwarteten Update stellte Holthaus die Fortschritte im Zusammenhang mit Intels kommendem 18A-Herstellungsprozess vor. Der Co-CEO bestätigte, dass die nächste Generation der Panther Lake System on Chips (SoCs), die Arrow Lake ablösen werden, diese fortschrittliche Prozesstechnologie nutzen wird. Erste technische Muster (mit der Bezeichnung „ES0“) wurden bereits an eine ausgewählte Gruppe von Partnern verteilt, was auf Fortschritte in der Validierungsphase hindeutet und Zweifel an der Wirksamkeit des 18A-Prozesses ausräumt.

Jetzt verwenden wir Intel Foundry für Panther Lake, unser Produkt von 2025, das auf 18A landen wird. Und dies ist das erste Mal seit langem, dass wir bei einem Intel-Prozess Kunde Null sind.

Aber um Ihnen ein paar Sicherheiten zu geben: Wir haben unsere ES0-Muster bei Panther Lake an Kunden ausgeliefert. Bei acht Kunden ist der Betrieb bereits aufgenommen worden, was Ihnen eine ungefähre Vorstellung davon gibt, dass das Silizium und die Gießerei in einem guten Zustand sind.

– Intel’s Michelle Johnston Holthaus

Ein weiterer kritischer Bereich war die Outsourcing-Strategie des Unternehmens. Holthaus betonte, dass die Nutzung externer Gießereien wie TSMC zwar in der Vergangenheit vorteilhafte Ergebnisse erbracht habe, Intel jedoch hinsichtlich der Leistung seiner eigenen Gießereidienste optimistisch sei. Dieser duale Ansatz, das sogenannte „Hybrid Sourcing“-Modell, ermöglicht optimierte durchschnittliche Verkaufspreise (ASPs) und gewährleistet gleichzeitig eine pünktliche Auftragserfüllung.

Und ich habe festgestellt, dass es manchmal die richtige Entscheidung war, TSMC auszuwählen, weil die Position auf ihrer Leistungspreiskurve für mich im Hinblick auf den ASP, den ich zu dem Zeitpunkt erzielen konnte, am sinnvollsten war.

Aber ich möchte auch sagen, dass TSMC ein fantastischer Partner ist. Die Zusammenarbeit mit ihnen ist sehr einfach und da ich sehr kundenorientiert bin, sage ich jedem bei Intel jeden Tag, dass sie der Maßstab für das sind, was in der Branche erwartet wird.

– Intel’s Michelle Johnston Holthaus

Bezüglich Intels Geschäftsaussichten im Bereich KI räumte Holthaus Herausforderungen bei der Einführung der Gaudi-Produktlinie ein und verwies auf schnellere Akzeptanzraten für AMD-Lösungen in diesem Sektor. Dennoch zeigte sie sich zuversichtlich, dass Intel mit kommenden Produkten Marktanteile zurückgewinnen kann. Die Einführung von Falcon Shores soll die Skalierbarkeit und Einsatzfreundlichkeit von Intels Angeboten im nächsten Jahr verbessern und so die Leistung von Rechenzentren stabilisieren.

Während der Diskussion hoben die Interims-Co-CEOs zahlreiche weitere Faktoren hervor, darunter Trends bei den AI-PC-Verkäufen und die allgemeine Marktlandschaft. Trotz aller Hindernisse bleibt Intel seiner strategischen Ausrichtung treu und scheint einen Plan zu haben, um seine Zukunft erfolgreich zu meistern.

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