Intel-CEO will das Unternehmen in seinem ersten Brief nach der Übernahme als „Weltklasse-Gießerei“ positionieren

Dieser Artikel stellt keine Anlageberatung dar und der Autor hält keine Positionen in den besprochenen Aktien.

In einem kürzlichen Brief an die Intel-Mitarbeiter bekräftigte der neu ernannte CEO Lip-Bu Tan sein Engagement für die Transformation des Unternehmens, obwohl er sich der bevorstehenden großen Herausforderungen bewusst war. Tan, der die Leitung nach einer turbulenten Zeit im Jahr 2024 übernahm, in der Intels Marktwert um mehr als 50 % einbrach, betonte, wie wichtig es sei, die Chancen im sich rasant entwickelnden KI-Sektor zu nutzen. Das Unternehmen hatte auch mit Schwierigkeiten im Enterprise-Computing-Bereich zu kämpfen und setzte in dieser turbulenten Zeit seine Dividende aus.

Tans Antrittsrede war von Bescheidenheit geprägt. Er erkannte die zentrale Rolle von Intel für seine Kunden an und forderte sein Team auf, „als Team zusammenzuarbeiten und für sie zu liefern“.Er betonte die Notwendigkeit, dass sich Intel als „Weltklasse-Gießerei“ etablieren müsse, und deutete damit an, dass eine mögliche Ausgliederung möglicherweise nicht unmittelbar auf der Agenda stehe. Stattdessen drückte er sein Vertrauen in die bestehenden Fähigkeiten des Unternehmens aus, Innovation und Wachstum zu fördern.

Intel neu beleben: Fokus auf Kundenzufriedenheit und Innovation

Tans Übernahme der Leitung erfolgt in einer kritischen Phase inmitten von Spekulationen über die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Nach dem unerwarteten Abgang des ehemaligen CEO Pat Gelsinger Ende 2024 kursierten Gerüchte, Intel könnte seine Foundry-Sparte ausgliedern, um sich stärker auf das Produktdesign zu konzentrieren. Die Herstellung von Halbleitern ist finanziell anspruchsvoll, und ein solcher Schritt galt als potenzielle Stabilisierungsstrategie für Intels Bilanz.

Trotz der Spekulationen äußerten sich die ehemaligen Co-CEOs Michelle Johnstone Holthaus und David Zinsner auf einer Barclays-Konferenz im Dezember nicht verbindlich. Holthaus wies darauf hin, dass eine vollständige Trennung angesichts der Verflechtung der Geschäftsbereiche unpraktisch sei, während Zinsner, der in seine Rolle als CFO zurückkehrte, die vollständige Trennung als „offene Frage für einen späteren Zeitpunkt“ bezeichnete. Zuvor hatte Intel im September sein Foundry-Geschäft als Tochtergesellschaft gegründet, was auf eine gewisse Schwerpunktverlagerung hindeutet.

Tans Brief liefert aufschlussreiche Kommentare zum bevorstehenden Weg. Er betonte, dass die Bewältigung von Herausforderungen eine Quelle der Motivation sei und glaubt, dass Intel an einem entscheidenden Punkt stehe, sich neu zu erfinden. Zwar räumt er ein, dass die Wende nicht einfach sein wird, ist aber zuversichtlich und versichert: „Wir haben das Zeug zum Sieg.“

Unter seiner Führung will Intel seinen Fokus auf die Entwicklung verstärken und sich als wichtiger Akteur des „neuen Intel“ positionieren. Er betont, dass die Kundenzufriedenheit für die Verwirklichung seiner Vision von entscheidender Bedeutung sein wird. Tans Bemerkungen zum Foundry-Geschäft signalisieren einen doppelten Fokus: Intels Position als Weltklasse-Produktunternehmen zu stärken und sich gleichzeitig als Weltklasse-Foundry zu etablieren, die die Erwartungen ihrer Kunden übertrifft.

Tans Ansatz legt einen direkten Zusammenhang zwischen hoher Kundenzufriedenheit und der Steigerung des Aktionärswerts nahe, was seiner Ansicht nach für Intels Erholung von entscheidender Bedeutung ist. Das Unternehmen treibt die Weiterentwicklung des 18A-Chip-Herstellungsprozesses rasant voran. Ein weiteres wichtiges Ziel ist der Wettbewerb mit dem taiwanesischen Unternehmen TSMC im Bereich der Auftragsfertigung. TSMC kündigte kürzlich eine Investition von 100 Milliarden US-Dollar in US-Geschäfte an, was die wachsenden Spannungen und den Wettbewerb in der Halbleiterindustrie verdeutlicht. Nach dieser Ankündigung stiegen die TSMC-Aktien im Aftermarket-Handel um 11, 5 % und markierten damit einen weiteren deutlichen Gewinn für ein Unternehmen, das 2024 ebenfalls erhebliche Verluste hinnehmen musste.

Während Tan sich auf diese anspruchsvolle Reise begibt, beobachten die Branche und die Interessenvertreter aufmerksam, wie Intel seine Transformation in einem äußerst wettbewerbsintensiven Umfeld bewältigt.

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