吉田表示反對索尼的直播服務策略,認為《血源2》延遲取決於宮崎駿的可用性

吉田表示反對索尼的直播服務策略,認為《血源2》延遲取決於宮崎駿的可用性

吉田修平談他的職業生涯以及對索尼發展方向的思考

在最近與Kinda Fun Games 的 Greg Miller進行的深入視訊對話中,PlayStation 前高管 Shuhei Yoshida 分享了他在索尼令人印象深刻的 30 年職業生涯中的見解。吉田的任期於昨天、採訪發布的同一天正式結束,他擔任過索尼電腦娛樂美國公司副總裁、索尼全球工作室總裁以及後來的獨立開發者計劃負責人等重要職務。

領導階層過渡與策略轉變

訪談中最引人注目的主題之一是對吉田繼任者赫爾曼·赫爾斯特(Herman Hulst)的討論,赫爾曼·赫爾斯特接任PlayStation內部第一方工作室組織的負責人。吉田離開後,索尼積極地將重點轉向即時服務遊戲,儘管它繼續發布備受推崇的單人遊戲。

當被問及這項戰略支點時,吉田表示,資源配置應該加強而不是取代對單人遊戲體驗的投資。他提到,「如果公司以這種方式考慮,那麼停止製作另一款《戰神》可能就沒有意義了……並將所有資金投入這些服務遊戲中。」他的觀點表明,方向更多的是添加而不是替代品,讓單人遊戲和即時服務遊戲蓬勃發展。

遊戲開發中的風險和回報

吉田承認冒險進入競爭激烈的現場服務類型存在固有風險。儘管此類遊戲的成功與否存在不確定性,索尼管理層還是為赫斯特提供了探索這一新途徑所需的資源。 「我認為他們就是這麼做的,」他解釋道,並強調雖然風險已被了解,但他們也願意嘗試。這種方法已經取得了成功,Arrowhead 的《Helldivers 2》證明了這一點,該遊戲成為迄今為止銷售最快的 PlayStation 遊戲。

血源困境

訪談中另一個值得注意的討論點是吉田對期待已久的《血源》續集或重製版的見解。粉絲們一直要求後續行動,但索尼和 FromSoftware 似乎對這些要求沒有回應。吉田關於這個問題的理論主要圍繞在《血源》背後的遠見卓識宮崎英高。他推測,雖然宮崎駿對這款遊戲有著深厚的感情,並且對其潛在的復興感興趣,但他目前的承諾——尤其是《Elden Ring》的成功可能會阻止他追求它。吉田表示,“他不想讓其他人碰它”,這說明了創意控制和粉絲期望之間的微妙平衡。

充滿新機會的未來

有趣的是,隨著索尼成為 FromSoftware 母公司角川的最大股東,這種動態可能會改變。隨著工作室計畫的影響力越來越大,粉絲們想知道這是否會導致人們重新關注《血源》或類似的計畫。

Shuhei Yoshida 對他在索尼和整個行業的經歷的反思為遊戲開發策略、風險管理和創意領導的複雜性提供了寶貴的見解。隨著遊戲格局的不斷發展,今天所做的決定無疑將塑造 PlayStation 及其多元化產品的未來。

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