遊戲機市場動態的變化
遊戲領域已發生重大變化，擁有最強大的遊戲機等於成功的觀念已經過時。 Xbox 的原創者 Seamus Blackley 強調了這一觀點，他表示這種思維方式在過去很有意義，但在當今市場上卻未能引起共鳴。
對過去幾代遊戲機的反思
在與VideoGamer的討論中，布萊克利回憶了 21 世紀初期技術實力至關重要的時期。最初的 Xbox 和 PlayStation 2 之間的激烈競爭使得圖形技術尚處於起步階段。為了與日本知名品牌競爭，Xbox 必須降低硬體成本，同時提供引人注目的遊戲體驗。重點是提供優質的遊戲內容以取得優勢。
內容作為驅動力
儘管技術優勢具有誘惑力，但布萊克利堅稱，購買遊戲機的真正催化劑仍然是內容本身。他注意到競爭態勢發生了根本性轉變，焦點不再是原始的技術規格。現今的遊戲玩家更重視的是沉浸式的體驗，而非純粹的圖形能力。任天堂 Switch 就是一個很好的例子，自 2017 年發布以來，它成功地透過基於舊硬體的系統上的遊戲吸引了觀眾。
產業新興趨勢
布萊克利的觀察與遊戲產業的更廣泛趨勢一致。微軟的戰略重點是多平台方法——將 Xbox 獨佔遊戲引入 PlayStation 和 Nintendo 設備——這強化了這樣一種觀念：內容的品質和可用性比對頂級硬體的需求更重要。一些產業分析師也持同樣的觀點，認為索尼未來也會採取類似舉措。
家用遊戲機的未來
行業預測表明，如果不提高價格，後續幾代家用遊戲機可能不會在視覺保真度方面實現顯著飛躍，因此對創新和引人入勝的內容的需求將變得更加重要。隨著遊戲社群逐漸重視遊戲體驗而非技術能力，很顯然，僅憑性能就稱霸遊戲機市場的時代已經走到了盡頭。
發佈留言