微軟的轉型：放棄 Web 項目，轉而支持 Planner
作為一項策略性舉措，微軟宣布計劃在 8 月之前逐步淘汰 Web 版 Project，以及在 Microsoft Teams 內運行的 Project 和 Roadmap 應用程式。該公司旨在透過引導用戶使用 Planner 來簡化其服務，並承諾提供整合的工作管理體驗。這種整合的重點是將 Web 專案、To Do 和 Planner 結合成一個有凝聚力的系統。
理解變化：微軟為何要統一其工具
這種轉變背後的原因很簡單：減少提供多種產品所造成的混亂。正如微軟所闡述的：
在此之前，Project for the web、Teams 中的 Project 以及 Teams 中的 Roadmap 都是作為獨立於 Planner 的終端運行的。由於 Planner for the web 和 Teams 中的 Planner 包含與 Project for the web 相同的高級計劃，因此我們正在整合這些終端以減少混淆。
這對用戶意味著什麼：未來將平穩過渡
微軟已確認無需遷移或更改許可，從而幫助組織輕鬆適應新結構。儘管如此，用戶應該注意，Project for the web 中的某些功能在 Planner 中將不可用：
- 路線圖：使用者無法在 Planner 中直接開啟路線圖。但是，他們可以利用 Portfolio 功能將現有的路線圖重新建立為 Portfolio。值得注意的是，投資組合不支援新增 Azure DevOps 或 Project Online 行。現有的路線圖資料仍可在 Dataverse 中存取。
- 輸入。 mpp 檔案：雖然 Planner 不支援匯入在 Project 桌面中建立的計劃，但使用者可以使用 Planner（以前稱為 Project）Power Apps/Accelerator 傳輸專案。有關指導，請參閱此鏈接，了解如何將項目從 Project 桌面移動到 Planner Power Apps。
- 團隊中的路線圖選項卡：使用者將能夠將投資組合固定為團隊中的選項卡，從而增強整合。
管理員和使用者的後續步驟
對管理員來說，轉變不需要大量的前期或後製工作。但是，微軟建議及時通知用戶即將發生的變化，並相應地更新任何內部通訊。也建議管理員在過渡之前將現有的路線圖資料遷移到 Planner 中的 Portfolios 中，並重新固定 Teams 中的項目標籤以反映新的設定。
總而言之，微軟將其專案管理工具整合到 Planner 中標誌著更整合和用戶友好體驗的重大轉變。透過精簡其產品，該科技巨頭旨在提高生產力，同時減輕用戶對其各種應用程式的困惑。
發佈留言