安塞爾 (Michel Ancel) 討論《超越善惡 2》和《WiLD》面臨的問題

安塞爾 (Michel Ancel) 討論《超越善惡 2》和《WiLD》面臨的問題

米歇爾·安塞爾的旅程:從遊戲設計到生態倡導

著名電玩設計師米歇爾·安塞爾 (Michel Ancel)因其在創作雷曼 (Rayman)超越善惡 (Beyond Good & Evil)瘋狂兔子 (Rabbids)等標誌性遊戲中發揮的關鍵作用而聞名。然而,他的名字也與備受矚目的失敗項目聯繫在一起,特別是《Beyond Good & Evil 2》《WiLD》

從遊戲轉向保護

安塞爾於 2020 年 9 月從遊戲產業退休,此前他的管理風格受到批評,其特點是有毒。令人驚訝的是,他後來將注意力轉向了一個旨在環境保護的生態計畫。最近,他接受了法國網站Superpouvoir 的採訪,談論了他過去的專案。

《超越善惡 2》背後的挑戰

在訪談中,安塞爾談到了《超越善惡2》的混亂發展。他描述了育碧蒙彼利埃核心團隊之間缺乏共識,導致遊戲願景支離破碎。安塞爾詳細闡述:

「在BGE2上,管理者之間存在太多問題。藝術總監想要不斷地重做一切,遊戲總監想要製作一款生成地下城的遊戲,而我夢想著一場太空冒險。我們根本無法達成一致,遊戲總監將這個項目轉向了其他方向。

這種內部衝突導致團隊內部關於領導和方向的混亂。儘管預計製片人會協助解決問題,但安塞爾指出,這並沒有發生。就連育碧的負責人Yves Guillemot也介入試圖穩定這個項目,但衝突仍然存在:

「當我在《Libé》上讀到我是遊戲的指導者並要求做出改變時,我以為我要窒息了。我認為我從未質疑過 BGE2 的決定。

管理問題和專案複雜性

安塞爾強調,這種不和諧源自於熱情的管理者未能協調他們的願景。他承認,此後幾位關鍵人物已經離開,使得該專案在新管理層的領導下恢復了平衡。

“所有這些都表明,事情確實並不簡單:存在很多自我意識,並且存在許多明顯可以改進的人力管理問題。”

此外,他還指出了像 BGE2 這樣需要創新技術的項目與基於既定遊戲玩法的項目之間的本質差異。他認為,這樣一個計畫的複雜性超出了許多參與者的能力,包括通報發展挑戰的媒體機構。

“沒有一個大壞人,而是一系列關鍵問題,在經理層面上尚未解決,我就是其中之一。”

WiLD的命運與發展挑戰

除了 BGE2 的試驗之外,Ancel 還討論了他在WiLD上的經歷,WiLD 是一款以程式生成的新石器時代環境為背景的生存遊戲。該項目在2014 年科隆遊戲展上宣布,隨後在2015 年巴黎遊戲週上展示,但也遇到了一系列障礙。儘管到 2018 年就有了功能版本,但由於PlayStation 5的升級和索尼的管理劇變,生產受到了阻礙:

「育碧提出收回它,不久之後,索尼決定收回它,甚至提出將預算增加一倍!不幸的是,與育碧的合約已經提前完成,我們拒絕了索尼的提議。

安塞爾講述了這段時間發生的混亂,導致他精疲力竭。他描述了在沒有他在場倡導該計畫的情況下,育碧領導層的變動如何扼殺了該計畫的潛力:

「真丟臉!這個遊戲確實被這個部門的人壓垮了,他們在沒有真正玩遊戲的情況下就要求進行各種改變。

未來的願望

儘管退出遊戲產業,安塞爾透露,他從事遊戲活動的時間有限,但並沒有完全關閉在有利條件下重返業界的大門。儘管他在遊戲領域的遺產繼續引起共鳴,但未來仍然不確定。

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