Meta 將 AI 部門劃分為產品團隊和 AGI 團隊,以加快開發速度、改進消費者功能並在動態 AI 領域中佔據競爭優勢

Meta 將 AI 部門劃分為產品團隊和 AGI 團隊,以加快開發速度、改進消費者功能並在動態 AI 領域中佔據競爭優勢

在不斷發展的技術領域,組織越來越重視人工智慧 (AI) 作為其營運框架的關鍵組成部分。 Meta 是科技業的重要參與者,正朝著這個方向邁出重要一步。最近的報告顯示,該公司正在重組其人工智慧部門,創建兩個不同的團隊,旨在加快在其平台上部署創新的人工智慧功能和產品。值得注意的是,此次重組不會裁員,這顯示這是一次策略調整,而非裁員。

Meta 對 AI 團隊進行策略重組

為了簡化人工智慧開發,Meta 正在將其人工智慧部門重組為兩個專門團隊,正如TechCrunch 的一份報告所強調的那樣。第一個部門稱為人工智慧產品團隊,將專注於面向消費者的人工智慧增強,包括個人化推薦和針對社群媒體互動的智慧助理。

這個專門的團隊將專注於使用者互動人工智慧功能,確保功能保持吸引力和競爭力。此外,AI 產品團隊將管理一個獨立的應用程序,旨在提供類似於其他複雜 AI 模型的體驗,這將增強 Meta 生態系統的綜合功能。

相反,第二個部門名為 AGI 基金會團隊,將致力於建立通用 AI 系統以及推進 Meta 的開源大型語言模型等雄心勃勃的指令。這種策略分歧與Google、Anthropic 和 OpenAI 等其他大型科技公司的趨勢一致,這些公司正在積極追求生成式人工智慧的進步。

透過分割其 AI 部門,Meta 不僅加速了 AI 功能的開發,而且還在企業和研究領域有效地定位了自己。這種研究與實際應用的分離使得每個團隊都能獨立發展,促進創新,而不會妨礙其他團隊的進步。

馬克·祖克柏致力於推動 AGI,同時加強 AI 創新,這項新策略顯而易見。重要的是,他的方法仍然積極而又深思熟慮,專注於成長而不採取裁員措施,這對於 Meta 在快速發展的人工智慧領域的競爭地位至關重要。

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