英特爾臨時聯合執行長 Michelle Johnston Holthaus 和 David Zinsner 分享了對公司未來策略願景和方向的全面見解。
英特爾的策略轉變：臨時聯合執行長的見解
鑑於前執行長帕特·基辛格(Pat Gelsinger)的離職，人們對英特爾營運軌跡的好奇心與日俱增。最近在舊金山舉行的巴克萊技術會議上，Holthaus 和 Zinsner 闡述了與英特爾未來相關的幾項關鍵進展，特別是有關英特爾代工廠和資料中心業務的進展。
一項值得注意的公告涉及英特爾代工廠內部的重大重組。該公司正在成立一個獨立的營運委員會，旨在為其內部代工服務 (IFS) 創建獨特的身份。這項策略舉措強調了將 IFS 發展成為一個更專注和更具競爭力的實體的承諾，這一點之前已在單獨的分析中詳細介紹過。
在備受期待的更新中，Holthaus 介紹了與英特爾即將推出的 18A 製造流程相關的進步。聯合執行長確認，將接替 Arrow Lake 的下一代 Panther Lake 系統單晶片 (SoC) 將利用這種先進的製程技術。初始工程樣品（指定為「ES0」）已分發給一組選定的合作夥伴，這表明驗證階段取得了進展，並消除了圍繞 18A 製程功效的疑慮。
現在我們使用Intel Foundry來做Panther Lake，這是我們2025年的產品，它將登陸18A。這是我們長期以來第一次在英特爾工藝上成為零客戶。
但為了提供一些保證，在 Panther Lake 上，我們向客戶提供了 ES0 樣品。我們有八個客戶已經通電，這讓您知道矽的健康狀況良好，代工廠的健康狀況良好。
– 英特爾的 Michelle Johnston Holthaus
解決的另一個關鍵領域是公司的外包策略。 Holthaus 聲稱，雖然利用台積電等外部代工廠歷來取得了有利的成果，但英特爾對其自己的代工廠服務的性能仍然持樂觀態度。這種被稱為「混合採購」模式的雙重方法可以優化平均銷售價格 (ASP)，同時確保及時履行訂單。
我有時發現，選擇台積電是正確的決定，因為我可以落在他們的性能價格曲線上，這對我當時可以獲得的平均售價來說是最有意義的。
但我還要說，台積電是個出色的合作夥伴。他們非常容易合作，而且我自己也非常以客戶為導向，我每天都會告訴英特爾的每個人，他們是行業期望的基準。
– 英特爾的 Michelle Johnston Holthaus
關於英特爾的人工智慧業務前景，Holthaus 承認 Gaudi 產品線的部署面臨挑戰，並指出 AMD 解決方案在該領域的採用率更快。儘管如此，她對英特爾透過即將推出的產品重新奪回市場份額的能力表示信心。 Falcon Shores的推出預計將在明年增強英特爾產品的可擴展性和部署簡易性，從而穩定資料中心的效能。
在整個討論過程中，臨時聯席執行長強調了許多其他因素，包括人工智慧 PC 銷售趨勢和整體市場格局。儘管面臨障礙，英特爾仍然堅定其戰略方向，並似乎制定了有效駕馭未來的計劃。
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