英特爾臨時聯合執行長 Michelle Johnston Holthaus 和 David Zinsner 在最近的演講中全面概述了公司的未來方向，並宣布了他們的戰略計劃。
英特爾臨時領導層關於代工營運和業務策略的富有洞察力的更新
在前執行長帕特·基辛格(Pat Gelsinger)離職後，許多人都在猜測英特爾的未來之路。最近在舊金山舉行的巴克萊技術會議上，Holthaus 和 Zinsner 分享了有關公司未來的重要見解，包括英特爾代工廠的營運和資料中心業務的策略轉變。
一項重大公告涉及英特爾代工廠內部的重大結構變化。領導層確認了建立專門營運委員會的計劃，這標誌著英特爾代工服務 (IFS) 轉型為獨立實體的關鍵一步。有關更多詳細信息，有一篇文章廣泛介紹了這些發展。
一項特別顯著的進步涉及英特爾的 18A 製造流程。 Holthaus 強調，即將推出的 Panther Lake 系統單晶片 (SoC) 將繼承 Arrow Lake，並將利用 18A 技術。標記為「ES0」的初始工程樣本已分發給選定的合作夥伴，這表明 18A 流程目前正處於驗證階段並且功能最佳，消除了先前對潛在缺陷的擔憂。
現在我們使用Intel Foundry來做Panther Lake，這是我們2025年的產品，它將登陸18A。這是我們長期以來第一次在英特爾工藝上成為零客戶。
但為了提供一些保證，在 Panther Lake 上，我們向客戶提供了 ES0 樣品。我們有八個客戶已經通電，這讓您知道矽的健康狀況良好，代工廠的健康狀況良好。
– 英特爾的 Michelle Johnston Holthaus
此外，霍爾索斯也討論了英特爾的外包策略。由於 IFS 表現不佳，該公司在這一領域發生了轉變。她強調了與台積電等外部代工廠合作的優勢，並表示這種合作關係使公司能夠實現有利的平均銷售價格（ASP）。儘管如此，霍爾特豪斯還是向利益相關者保證了英特爾代工廠的積極表現，並表示「混合採購」模式可能是未來的發展方向。
我有時發現，選擇台積電是正確的決定，因為我可以落在他們的性能價格曲線上，這對我當時可以獲得的平均售價來說是最有意義的。
但我還要說，台積電是個出色的合作夥伴。他們非常容易合作，而且我自己也非常以客戶為導向，我每天都會告訴英特爾的每個人，他們是行業期望的基準。
– 英特爾的 Michelle Johnston Holthaus
在討論英特爾在人工智慧領域的雄心壯志時，Holthaus 承認與部署其 Gaudi 產品線相關的挑戰，與 AMD 等競爭對手相比，該產品線的採用速度較慢。不過，她表示相信英特爾會將客戶重新引導回他們的人工智慧產品。展望未來，該公司的目標是在明年之前穩定其資料中心運營，並透過預計推出的 Falcon Shores 增強其生態系統的可擴展性和部署簡易性。
討論涵蓋了各個方面，包括人工智慧 PC 銷售趨勢和更廣泛的市場動態。最終，儘管最近面臨挑戰，英特爾領導層仍對該公司的未來發展軌跡和成長潛力表現出樂觀態度。
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