英特爾前高層 Raja Koduri 討論 Team Blue 面臨的挑戰以及官僚主義問題對英特爾成長的影響

英特爾圖形部門前高管 Raja Koduri 最近揭示了英特爾面臨的內部挑戰，他認為該公司的組織結構「扼殺了創新」。

Raja Koduri 的見解：英特爾在人工智慧領域的潛力

英特爾最近在科技市場的表現引起了廣泛關注，主要是因為它抓住機會的能力，特別是在快速發展的人工智慧領域。在X 上的一篇揭露帖子中，Koduri（他經常被認為是英特爾圖形計劃背後的關鍵人物）詳細闡述了英特爾內部的結構性問題，強調了嚴重的組織缺陷。

如果你不出貨，你就學不到任何東西。

— Raja Koduri (@RajaXg) 2025 年 2 月 21 日

科杜里強調，英特爾擁有多項創新技術和智慧財產權，有可能改變資料中心、邊緣運算和個人設備等各領域的市場動態。他認為，技術能力是存在的，但領導結構中的「更深層的問題」阻礙了進展。具體來說，他指出該公司在面臨挑戰時未能採用與台積電類似的製程。

主導企業決策的官僚程序「電子表格和 PowerPoint 蛇」往往無法理解放棄績效領導的真正代價。他們盡力減少季度損失，卻忽略了整體情況。

人們對於任何在既定流程之外嘗試「臭鼬工廠」的嘗試都籠罩在恐懼的氣氛中——一步走錯，就會遭遇官僚主義的攻擊。

– 拉賈·科杜里

科杜里表示，內部看法迫使英特爾採取防禦姿態，削弱了其競爭優勢。雖然他沒有指出造成這種停滯的具體個人，但他對前執行長安迪·格羅夫給予了積極評價，並指出他對公司的框架有著深入的了解。

科杜里的主要論點之一是，英特爾決定取消多個項目，阻礙了其潛力的發揮。他重點介紹了兩個具體計劃，即 Rialto Bridge 和 Falcon Shores，它們均專為高效能運算 (HPC) 和 AI 而設計。相反，英特爾的猶豫導致其報告的人工智慧收入是該行業競爭對手中最低的收入之一。

最後，Koduri 對英特爾未來的策略方向提出了深刻的建議，他認為這些建議對於改變至關重要。鑑於他在公司內部的豐富經驗，他的見解在關鍵時刻帶來了新的視角，特別是在英特爾在重組傳聞不斷的情況下尋求提高股東價值的情況下。