英特爾聯合執行長對製造業務的整個部門保持沉默

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英特爾前執行長帕特里克·基辛格(Patrick Gelsinger)離職後，該公司的聯合執行長詳細闡述了為將晶片製造與設計職能區分開來所做的持續努力。與 x86 晶片市場的競爭對手不同，英特爾作為一家獨特的綜合公司運營，管理其處理器的設計和製造。然而，PC產業的衰退和生產困難等挑戰迫使英特爾迅速恢復在製程技術方面的地位，預計明年推出18A過程。

英特爾在業務結構方面的領先地位的見解

在最近的巴克萊會議上，英特爾聯合執行長表示，雖然產品和代工部門已經在幾個關鍵方面獨立運作，但完全分離的前景仍然不確定。

英特爾聯合執行長米歇爾·約翰斯頓·霍爾索斯強調，儘管獨立運營，但一定程度的整合在邏輯上是必要的。她表示，兩個部門各自做出決定，這導致了營運上的分歧。 Holthaus 強調了提供英特爾設計團隊可以利用的「具有出色工藝技術的出色產品」的長期目標。

關於關鍵的18A工藝，Holthaus闡明了公司的首要目標：重新奪回其在晶片製造技術方面的領先地位，並將其代工能力恢復到歷史性能水平。

英特爾代工部門的營運發展

聯合執行長 David Zinsner 強化了公司內部營運分離的想法。他指出，英特爾正在積極為其代工部門建立子公司，其中包括組建一個獨特的營運委員會。這個新結構旨在提高清晰度和效率，鑄造部門也在實施自己的 ERP 系統和相關的營運變革。然而，津斯納提到，完全分離的問題仍然是一個“懸而未決的問題”，有待未來的評估。