隨著競爭對手加速並推出強勁產品，蘋果在人工智慧 (AI) 領域正面臨重大挑戰。去年推出的 Apple Intelligence 平台並未緩解人們對該公司在生成式人工智慧領域滯後的擔憂。蘋果領導層在應對這些挑戰方面的分歧，可能會對公司未來的發展軌跡產生關鍵影響。
領導層分歧：收購與內部開發
The Information最近的一份報告顯示，蘋果高階主管團隊在應對人工智慧障礙的最佳策略上存在分歧。蘋果服務部門負責人 Eddy Cue 強烈主張在人工智慧領域進行大規模收購。他認為，收購 Perplexity 或 Mistral 等公司可以顯著增強蘋果的搜尋能力和生成模型，從而填補公司人工智慧框架中的關鍵空白。
Perplexity 作為Google搜尋的挑戰者，獲得了包括英偉達和傑夫·貝佐斯在內的科技業重量級人物的大力支持。對於庫伊而言，與 Perplexity 建立合作夥伴關係可以鞏固蘋果在搜尋市場的地位。反過來，收購 Mistral 可以為蘋果提供開發先進大型語言模型所需的必要資源和專業知識，從而鞏固其生成式人工智慧的基礎。庫伊認為，這些收購對於蘋果在快速發展的市場中保持競爭力至關重要。
在爭論的另一方，蘋果軟體工程主管克雷格費德里吉（Craig Federighi）表示，他對蘋果內部團隊創造必要技術的潛力充滿信心。費德里吉主張進行規模較小的收購，以便順利融入蘋果現有的生態系統，並反對進行可能破壞公司文化和財務穩定的高價值收購。他的立場反映了蘋果一貫的偏好，即專注於與其硬體和軟體產品無縫銜接的內部創新。
艾迪庫伊和克雷格費德里吉之間的內部衝突，凸顯了蘋果在競爭格局中的關鍵時刻。如果蘋果繼續沿著目前的軌跡發展，可能會進一步落後，但大規模收購可能會威脅其財務健康和基本原則，尤其是在控制權和用戶隱私方面。蘋果的未來之路依然充滿不確定性，在外部發展需求和內部凝聚力發展之間搖擺不定。一個平衡的策略，將兩者結合起來，最終可能使蘋果受益，在推動創新的同時保持其生態系統的完整性。
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