蘋果是否像下 4D 國際象棋一樣戰略性地推進其人工智慧遊戲?

蘋果是否像下 4D 國際象棋一樣戰略性地推進其人工智慧遊戲?

最近,產業分析師普遍認為,蘋果在人工智慧 (AI) 領域落後於競爭對手,甚至有人聲稱蘋果有長期缺陷。然而,如果蘋果始終堅持精心製定的策略,選擇在全面整合之前,先觀望其他公司對技術的改進,那又會怎麼樣呢?在這種情況下,蘋果或許會將自己定位為經典的“龜兔賽跑”中的“烏龜”,策略性地規劃未來以釋放巨大的盈利潛力。

Apple Intelligence:在功能缺失和時間延遲的情況下重新聚焦

螢幕前展示 Apple Intelligence 功能(例如減少干擾和資訊摘要)的人。
Apple Intelligence 功能

許多人認為,蘋果對最近人工智慧發展的激增感到吃驚,主要是因為其 Apple Intelligence 功能的推出遇到了麻煩。

2024 年 6 月,蘋果發布了一系列與人工智慧相關的功能,統稱為 Apple Intelligence,並將於 2024 年 10 月開始逐步推出。宣布的功能包括:

  1. 創新的表情符號工具
  2. 進階影像編輯功能
  3. 智慧通知和摘要
  4. 寫作輔助工具
  5. 應用程式內 Siri 操作
  6. 增強個人情境意識

值得注意的是,與應用程式內操作和個人情境感知相關的功能(這些功能使 Siri 能夠利用個人資料提供客製化服務,例如從資訊中檢索特定的播客提及)已遭遇延期。這加劇了人們對蘋果在人工智慧領域無能的評價。

持續的發布延遲也引發了一場訴訟,指控蘋果在這些人工智慧功能方面存在誤導性行銷行為。儘管蘋果辯稱,原告並未證明他們在購買決策中依賴這些功能,但這場爭議凸顯了蘋果人工智慧計畫面臨的嚴格審查。

儘管遭遇這些挫折,但蘋果自那時起取得了顯著進展。庫克在7月底透露,公司正在努力增強Siri的個人化功能,預計在2026年推出。

人工智慧的策略進步

陽光照亮了模糊的棋盤上的車。

蘋果有條不紊的推出方式反映了其長期以來的策略,即允許其他人嘗試新技術,在推出精緻產品之前從他們的挑戰中學習。

以下是蘋果推進其人工智慧願景的方式:

  1. 與 OpenAI 建立合作夥伴關係,將大型語言模型 (LLM) 整合到其 Apple Intelligence 框架中。
  2. 收購了TrueMeeting、WhyLabs等三家新創公司,增強內部AI能力。
  3. 透過私有 Apple Intelligence專注於用戶隱私和資料安全,它在裝置上處理基本的 AI 任務,同時將複雜任務路由到具有加密資料的私有雲伺服器。
  4. 創建了一個針對 iPhone 和 iPad 最佳化的30 億參數 AI 模型。
  5. 開發了基於伺服器的 LLM 來處理更複雜的任務,以及擴散影像生成模型和 Xcode 開發人員工具的編碼助手。
  6. 向第三方開發者開放其基礎模型,透過其基礎模型框架增強跨應用程式的 AI 功能。

這並不是說蘋果擴張的人工智慧策略中不存在任何漏洞。蘋果曾是機器學習和神經引擎領域的領導者,但卻未能跟上法學碩士(LLM)的步伐。儘管如此,它的做法與其久經考驗的方法論完美契合:只有在產品經過全面審查和完善後才會發布。

龜兔賽跑:策略類比

烏龜和兔子在明亮的森林小路上賽跑。
兔子與烏龜的類比

從另一個角度來看,蘋果的AI策略可以看作是對不斷變化的情況的謹慎回應。毫無疑問,LLM技術的早期迭代存在重大缺陷,例如幻覺和不準確性,這促使蘋果推遲了進入該領域,直到技術成熟。

同時,蘋果將內部資源集中用於提高生產力和有意義的創新,避免了發布誇張的聲明而缺乏實質後續行動的陷阱。

蘋果對隱私和有意義的創新的承諾值得稱讚,它利用其擁有15億台運行設備的生態系統,創造了有利的合作機會。其謹慎而策略性的人工智慧開發方法使其能夠實現精準的資本配置,為未來的大幅升級和利潤率提升奠定了基礎。

然而,如果蘋果將人工智慧的進步局限於以行動為中心的應用,其iPhone可能會因為人工智慧創新而面臨被淘汰的風險。值得注意的是,OpenAI的薩姆·奧特曼(Sam Altman)正在與著名設計師喬尼·艾維(Jony Ive)合作開發一款無螢幕人工智慧設備,這項計畫可能會顛覆傳統的智慧型手機技術。

有趣的是,這個雄心勃勃的項目似乎正面臨挑戰,因為它需要的運算能力遠遠超出了緊湊型設備所能整合的運算能力。因此,儘管蘋果的競爭對手可能會奮力追趕,但他們可能會發現自己被困在各自的目標中,而蘋果這隻「烏龜」則正循序漸進地邁向勝利。

最終,這個類比的有效性將取決於蘋果未來幾年的執行力,以及OpenAI在其創新專案中的進展速度。比賽仍在繼續,但烏龜的穩定耐心很可能在2026年取得勝利。

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