英特爾公司正在專用積體電路 (ASIC) 領域開啟雄心勃勃的旅程，這是其策略性舉措的關鍵補充。執行長陳立武強調了此次投資的重要性，並表示它將對重塑公司營運格局至關重要的作用。
探索英特爾ASIC業務：科技巨頭的全面解決方案
近期，英特爾宣布成立中央工程集團 (CEG)，將其工程人才整合成一個緊密團結的團隊。這個新部門由業界資深人士 Srii Iyengar 領導，旨在顯著賦能公司內部的工程師。雖然 CEG 乍看之下可能並非核心部門，但執行長陳立武 (Lip-Bu Tan) 的見解表明，它可能能為英特爾開闢新的收入管道，並幫助糾正先前在 AI 炒作中犯下的種種錯誤。
「此外，同樣重要的是，[CEG] 集團將帶頭拓展我們新的 ASIC 和設計服務業務，為廣泛的外部客戶提供專用晶片。這不僅將擴展我們核心 x86 IP 的覆蓋範圍，還將利用我們的設計優勢，提供從通用到固定功能計算的一系列解決方案。」——英特爾執行長陳立武在第三季財報電話會議上表示。
儘管情況複雜，我們不妨分析一下。目前，英特爾缺乏面向AI客戶的強大產品線，預計Jaguar Shores AI「機架級」加速器將於2027年上市。同時，NVIDIA和AMD等競爭對手已經建立了完善的AI硬體產品組合，這使得英特爾處於劣勢。而這正是CEG進軍ASIC領域的關鍵。
英特爾擁有無價的資產：享譽盛名的晶片專業技術、x86 智慧財產權以及能夠提供製造服務的整合式代工廠。這些優勢使英特爾成為尋求客製化 AI 晶片解決方案的企業獨一無二的「一站式服務中心」。這項能力是其他 ASIC 設計公司（包括博通、Marvell 或 Alchip）所無法比擬的。將 CEG 集中化降低了連接設計服務與製造和封裝的複雜性，顯著提高了營運效率。
此外，AI 供應鏈前景廣闊，包括 ASIC 的量產和設計費用收入。值得一提的是，陳立武在 Cadence 任職期間，在推廣定制晶片商業模式方面擁有豐富的經驗和人脈，這讓他具備了必要的經驗和人脈，能夠駕馭當前市場，並抓住蓬勃發展的“ASIC 熱潮”。
正因如此，英特爾客製化晶片計畫的成功可能預示著該公司將進入轉型階段，將其定位為負責管理供應鏈各個環節的系統代工廠。然而，要實現這一目標並非沒有挑戰，尤其是在面臨來自博通等 ASIC 設計公司的激烈競爭的情況下。英特爾在不斷變化的市場格局中尋求抓住這一機遇，下一步至關重要。
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