Por que o corpo docente da California State University entrou em greve? Funcionários da CSU encerram protesto após chegar a acordo

Por que o corpo docente da California State University entrou em greve? Funcionários da CSU encerram protesto após chegar a acordo

Na segunda-feira, 22 de janeiro, vinte e três campi da Universidade Estadual da Califórnia iniciaram uma greve sistêmica que deveria durar cinco dias. Mais de 30.000 docentes abandonaram os seus empregos, exigindo melhores condições de trabalho e salários mais elevados. Um sindicato que representa 29.000 membros do corpo docente exigiu um aumento salarial de 12%, mas há algumas semanas, os funcionários da universidade propuseram apenas um aumento de 5%.

No entanto, a Associação de Docentes da Califórnia cancelou a greve antes mesmo de um único dia terminar, ao fechar um acordo com funcionários da universidade na noite de segunda-feira. O acordo inclui um aumento do salário mínimo para os trabalhadores com salários mais baixos, um aumento da licença parental remunerada, um aumento salarial de 5% retroativo a julho passado e um aumento salarial de 5% no próximo mês de julho.

A greve sistêmica de cinco dias da Universidade Estadual da Califórnia chegou ao fim prematuro na noite de segunda-feira

O Guardian informou que mais de 30 mil membros do corpo docente do maior sistema universitário público dos Estados Unidos, a Universidade Estadual da Califórnia, abandonaram o trabalho na segunda-feira, 22 de janeiro, como parte de um protesto em todo o sistema . O protesto estava marcado para cinco dias e também foi o primeiro do tipo a acontecer em todos os 23 campi da CSU.

A greve foi organizada pela California Faculty Association (CFA), que representa cerca de 29.000 docentes da CSU. Não foram apenas os professores que foram embora; os manifestantes também incluíam bibliotecários universitários, eletricistas, encanadores e outros professores. As exigências eram melhores condições de trabalho, incluindo uma melhor gestão da carga de trabalho, mais conselheiros de saúde mental e um aumento nos salários.

A greve colocou em risco o primeiro dia de um novo semestre para cerca de 450 mil estudantes. O Guardian informou que as negociações contratuais entre funcionários da CSU e o sindicato terminaram há algumas semanas, quando os funcionários concederam apenas um aumento salarial geral de 5% em vigor no último dia de janeiro, o que foi bastante baixo em comparação com os 12% exigidos pelo sindicato .

As negociações para um contrato novo e melhor estão em andamento desde maio de 2023. Uma paralisação de um dia foi realizada em quatro campi da Universidade Estadual da Califórnia em dezembro de 2023. No entanto, a greve proposta de cinco dias nem chegou ao segundo dia, pois o sindicato chegou a um acordo. acordo provisório com funcionários da Universidade Estadual da Califórnia na noite de segunda-feira para cancelar a greve.

A chanceler da Universidade Estadual da Califórnia, Mildred García, disse em um comunicado que estava “extremamente satisfeita e profundamente grata” por ter alcançado um terreno comum com o CFA, encerrando efetivamente a greve.

“O acordo permite que a CSU compense de forma justa o seu valioso corpo docente de classe mundial, ao mesmo tempo que protege a sustentabilidade financeira do sistema universitário a longo prazo.”

Ela adicionou:

“Com o acordo em vigor, espero avançar em nosso trabalho centrado no aluno – juntos – como o maior impulsionador da mobilidade social do país e o gasoduto que alimenta a força de trabalho diversificada e educada da Califórnia.”

De acordo com o novo acordo, todos os funcionários do corpo docente receberão agora um aumento salarial geral de 5%, retroativo a julho passado, juntamente com outro aumento de 5% em julho próximo.

O piso salarial para os funcionários com salários mais baixos da universidade foi aumentado e a licença parental remunerada também foi aumentada para 10 semanas, em relação às seis semanas anteriores. Devido a esses novos acordos, o corpo docente retornará ao trabalho na terça-feira, 23 de janeiro.

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