CTO da Meta prevê 2025 como um ano crucial para o futuro do metaverso; alerta sobre uma “desventura lendária” se a plataforma não tiver tração

O reino dos dispositivos de realidade mista (MR) está se tornando cada vez mais competitivo, com participantes importantes como o Vision Pro da Apple e o HoloLens da Microsoft liderando a investida. Esses dispositivos são anunciados por sua utilidade em contextos profissionais e de entretenimento. Em contraste, a Meta, que investiu pesadamente no Metaverso, se vê diante do ceticismo dos consumidores em relação às aplicações reais de suas tecnologias. A empresa está agora em uma encruzilhada, pensando se deve dobrar suas iniciativas de realidade aumentada e virtual (AR/VR) ou se afastar delas completamente.

CTO da Meta sinaliza um ano crucial para o metaverso

Apesar da visão ambiciosa da Meta do Metaverso como a pedra angular das futuras interações digitais, a empresa parece estar reavaliando sua estratégia de RA/RV à luz do engajamento morno do usuário.À medida que avançamos para este ano crucial, a perspectiva para a viabilidade do Metaverso está em jogo, gerando perguntas sobre a alocação de recursos nos próximos meses.

Para impulsionar a urgência nesta avaliação, Andrew Bosworth, Diretor de Tecnologia da Meta, teria estabelecido um prazo de um ano para o Metaverso demonstrar sucesso. Esta diretriz coloca pressão substancial na equipe do Reality Labs, que supervisiona os dispositivos de realidade mista da empresa, para entregar avanços significativos. De acordo com uma postagem interna compartilhada no Business Insider, Bosworth descreveu suas expectativas sucintamente:

Temos o melhor portfólio de produtos que já tivemos no mercado e estamos ampliando nossa vantagem ao lançar mais meia dúzia de wearables com tecnologia de IA. Precisamos impulsionar vendas, retenção e engajamento em todos os setores, mas especialmente em MR. E o Horizon Worlds no celular precisa absolutamente estourar para que nossos planos de longo prazo tenham uma chance.

Essa urgência segue uma reunião geral vazada, onde o CEO da Meta, Mark Zuckerberg, expressou que o ano que vem é repleto de desafios. Ele ressaltou a importância de sustentar a liderança da Meta no mercado de óculos inteligentes, que está testemunhando um rápido crescimento. Como tal, os headsets Quest VR da Reality Labs parecem estar recebendo menos ênfase, com um foco mais forte mudando para wearables de RA do que para a experiência abrangente de VR. Essa mudança pode influenciar significativamente as ambições abrangentes relacionadas ao Metaverso.

Bosworth reconheceu que, embora o ano passado tenha sido marcado como o mais bem-sucedido da Reality Labs em termos de inovação e lançamento de produtos, o impacto geral foi decepcionante. Com a mudança para os óculos inteligentes Ray-Ban da Meta, que incorporam recursos de IA, a divisão da Reality Labs se tornou relativamente menor. No entanto, Bosworth está otimista de que essa equipe simplificada pode acelerar os esforços e produzir resultados significativos. Ele enfatizou a necessidade de implementar estratégias existentes em vez de buscar conceitos novos e não testados.

Ao discutir Horizon Worlds, a plataforma principal do Metaverse da Meta, Bosworth sugeriu um potencial ponto de virada, apontando alarmantemente para a necessidade de tração substancial no próximo ano. Ele ironicamente se referiu às iniciativas atuais como uma “desventura lendária” se elas não ganharem impulso, sugerindo que 2025 pode resultar em uma mudança tectônica no foco estratégico da Meta.À medida que o cenário continua a evoluir, todos os olhos estarão voltados para a Meta para ver como ela navega por esses desafios e oportunidades.

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