A visão de Glen Schofield: revitalizando o desenvolvimento de jogos AAA.
Glen Schofield, conhecido por seu papel na criação da icônica série Dead Space e por fundar a Striking Distance Studios, responsável pelo ambicioso título The Callisto Protocol, oferece uma vasta gama de insights da indústria. Como um veterano experiente, Schofield frequentemente discute suas perspectivas sobre o futuro do desenvolvimento de videogames.
Reflexões sobre os desafios da indústria
Em conversas recentes, ele abordou abertamente as deficiências comerciais de The Callisto Protocol e expressou preocupação com o complexo cenário do desenvolvimento de jogos AAA. Schofield destaca o desafio para desenvolvedores emergentes, especialmente no setor AAA, onde as editoras muitas vezes hesitam em investir o suficiente para criar jogos de alta qualidade.
Um Caminho para a Melhoria
Em uma entrevista recente ao GamesIndustry. Biz, ele compartilhou suas ideias sobre o que poderia revitalizar o desenvolvimento de jogos AAA. Ele propõe que ter a liderança certa é crucial. Embora essa noção possa parecer simplista, o impacto da qualidade da liderança tornou-se cada vez mais evidente após a pandemia de COVID-19, que viu um aumento nos investimentos na indústria de jogos.
“Durante a COVID, não conseguíamos produzir jogos AAA com rapidez suficiente. Todos queriam um grande jogo porque estavam todos em casa jogando. Bilhões de dólares foram injetados na indústria. Quando se tem tanto dinheiro entrando, inevitavelmente se acaba dando para as pessoas erradas.”
— Glen Schofield
Identificando lacunas de liderança
Schofield aprofunda a noção de liderança, explicando que as “pessoas erradas” geralmente se referem àquelas que não possuem experiência suficiente. Ele observa: “Eu olho para quem são (e conheço alguns deles) e penso: ‘ele está a dez anos de distância, ela a cinco anos de distância de conseguir fazer isso’.Eles recebem um estúdio e um jogo ao mesmo tempo.” Ele acredita que isso levou à má gestão e à perda de oportunidades de inovação.
Talento criativo e responsabilidades do investidor
A crítica de Schofield vai além de líderes inexperientes, atingindo também os investidores. Ele enfatiza a importância de uma análise minuciosa na seleção de talentos criativos. Citando a Bungie como exemplo, ele argumenta que uma avaliação inadequada pode levar ao pagamento excessivo por profissionais inadequados.
“A análise prévia feita por quem investe é péssima. Pense na Bungie! Eles pagavam demais e, em muitos casos, não remuneravam as pessoas certas. Tudo o que você precisa fazer é descobrir quem é a pessoa verdadeiramente criativa, em vez de quem apenas diz ser criativo.”
— Glen Schofield
O papel da IA no desenvolvimento de jogos
Embora Schofield enfatize a necessidade de identificar talentos criativos autênticos, ele também defende a integração da IA ao processo de desenvolvimento. No entanto, ele permanece cético quanto à ideia de que a IA revolucionará a indústria na medida em que alguns propõem.
“Ouço pessoas dizendo que em breve será possível fazer um jogo AAA com 20 pessoas por causa da IA. Quero acreditar nisso…Fazemos isso todos os dias, o tempo todo.”
— Glen Schofield
Para enfatizar ainda mais as complexidades do desenvolvimento de jogos, Schofield afirma: “É preciso ser extremamente sutil “.Ele incentiva os artistas a abraçarem as tecnologias de IA, alertando: “Daqui a cinco anos, as pessoas sairão da faculdade familiarizadas com IA, enquanto os artistas ficarão de braços cruzados, resistindo à mudança”.
Acolhendo a mudança em meio à controvérsia
Os oponentes da GenAI frequentemente citam preocupações sobre seu impacto na integridade artística. Como observado no Relatório sobre o Estado da Indústria de Jogos da GDC de 2026, muitos desenvolvedores se sentem pressionados a utilizar ferramentas de IA ou correm o risco de perder o emprego.
O equilíbrio entre criatividade e tecnologia
Schofield afirma que, embora a IA possa agilizar os processos de desenvolvimento e reduzir custos, ela não pode substituir a criatividade genuína. Ele declara: “Tudo o que ouço é que precisamos baratear o desenvolvimento…Uma palavra que não ouço em nada disso é ‘criatividade’.Você precisa ser criativo 99% do tempo.”
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