Visão geral da perspectiva de Shawn Layden sobre a estratégia multiplataforma da Microsoft
- Shawn Layden expressa uma visão positiva sobre a estratégia multiplataforma da Microsoft para jogos do Xbox.
- Apesar do otimismo, Layden alerta que essa abordagem pode impedir os consumidores de escolher a plataforma Xbox.
- Ele traça paralelos entre a estratégia atual do Xbox e a transição da Sega no passado.
O ex-presidente da Sony Interactive Entertainment (SIE) Worldwide Studios, Shawn Layden, compartilhou visões encorajadoras sobre a iniciativa da Microsoft de estender os jogos do Xbox para várias plataformas. Ele observou que essa estratégia poderia espelhar a transformação bem-sucedida da Sega anos atrás. No entanto, Layden também alertou que essa abordagem pode inadvertidamente afastar os clientes do ecossistema do Xbox.
Shawn Layden sobre a estratégia multiplataforma da Microsoft
A jornada de Layden com a Sony começou em 1987, quando ele começou como assistente de comunicação em Tóquio. Ele ascendeu à posição de presidente da SIE Worldwide Studios em 2014, sucedendo Jack Tretton. Durante sua liderança, Layden se tornou uma figura reconhecível na E3 e desempenhou um papel fundamental no desenvolvimento inicial do PlayStation 5. Após sua aposentadoria da Sony em 2019, ele se juntou à Tencent Games em 2022 como consultor estratégico. Notavelmente, a SIE Worldwide Studios foi renomeada como PlayStation Studios em 2020, liderada por Hermen Hulst, um ex-diretor da Guerrilla Games. Seguindo um plano de reestruturação corporativa na Sony, Hulst deve se reportar a Hideaki Nishino, o novo CEO da Sony Interactive Entertainment, a partir de 1º de abril.
Em uma entrevista recente no canal Kiwi Talkz no YouTube, Layden discutiu como a nova abordagem do Xbox marca uma mudança significativa em relação às suas estratégias anteriores. Ele afirmou: “Multiplataforma é uma estratégia, particularmente em um mundo onde o custo de desenvolvimento está aumentando drasticamente. Multiplataforma significa ampliar seu mercado endereçável.” Essa abordagem pode ser benéfica se feita corretamente, permitindo um envolvimento mais amplo do público e vendas potencialmente maiores.
No entanto, Layden enfatizou que a estratégia da Microsoft é um ato de equilíbrio delicado. A desvantagem dessa abordagem pode ser a diminuição do interesse do consumidor na plataforma Xbox em si, já que os jogadores podem preferir jogar em seus sistemas existentes. Títulos futuros como Indiana Jones and the Great Circle, Doom: The Dark Ages e Forza Horizon 5 estão programados para serem lançados no PS5 em 2025, o que ilustra ainda mais essa tendência.
Traçando o contexto histórico, Layden comparou a estratégia atual da Microsoft à mudança da Sega após o Dreamcast ter fracassado no início dos anos 2000, levando à saída da Sega do mercado de hardware e focando no desenvolvimento de jogos de terceiros. Títulos como Sonic Heroes e os dois primeiros jogos Yakuza estavam entre os que se beneficiaram dessa transição. Layden ressaltou que a reinvenção da Sega provou ser vantajosa.
Com os crescentes custos associados ao desenvolvimento de jogos, Layden reiterou a importância de uma estratégia multiplataforma. Ele observou que o Xbox Game Pass da Microsoft vem alcançando um crescimento de receita notável, impulsionado por franquias de sucesso como Call of Duty: Black Ops 6. A eficácia da estratégia multiplataforma da Microsoft ainda precisa ser vista, mas seu impacto potencial no cenário de jogos é notável.
Para mais informações, você pode assistir à discussão completa de Layden aqui.
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