CEO da Uber explica o papel da Tesla: concorrente ou parceira na oportunidade de mercado de um trilhão de dólares

Estas informações não devem ser consideradas como aconselhamento de investimento. O autor não possui posições nas ações mencionadas.

Colaboração vs. Competição: Insights do CEO da Uber

Em um discurso recente, Dara Khosrowshahi, CEO da Uber, sugeriu que tanto a Uber quanto a Tesla podem prosperar no cenário em evolução da tecnologia de direção autônoma. Ele expressou ceticismo em relação à noção de um cenário em que “o vencedor leva tudo”, enfatizando o vasto potencial desse mercado em expansão.

Mudança estratégica da Uber na direção autônoma

Para contextualizar, em 2020, a Uber alienou sua divisão de direção autônoma para a Aurora, obtendo participação acionária na startup focada em transporte autônomo de caminhões. Essa mudança estratégica permitiu à Uber realinhar seus recursos, mantendo sua participação no segmento de direção autônoma.

Em 2021, a Uber firmou uma parceria significativa com a Motional, uma joint venture criada pela Aptiv e pela Hyundai. Essa colaboração visa aprimorar as soluções de mobilidade autônoma, com os robotaxis elétricos IONIQ 5 da Motional agora perfeitamente integrados à plataforma de transporte por aplicativo da Uber.

Desenvolvimentos recentes nas iniciativas autônomas da Uber

Mais recentemente, a Uber firmou parcerias com a Nuro e a Lucid Group. Este acordo envolve a implementação da tecnologia autônoma da Nuro em veículos elétricos fornecidos pela Lucid, resultando em um serviço de robotáxi pronto para operar na rede da Uber.

Movimentos ousados da Tesla no mercado de robotáxis

Por outro lado, a Tesla fez progressos notáveis ao lançar um serviço especializado de robotaxi em uma área geocercada de Austin, Texas. Essa iniciativa inclui um funcionário presente no banco do passageiro da frente, juntamente com uma equipe dedicada de teleoperadores prontos para intervir, se necessário. Além disso, a Tesla lançou um serviço de compartilhamento de viagens tripulado na Bay Area, que está sendo ativado enquanto aguarda as licenças específicas para seu serviço de robotaxi.

O CEO da Uber hoje no @Tesla : “Eles podem ser um concorrente, podem ser um parceiro. Quando se fala em TAMs de um trilhão de dólares, não há vencedor que leve tudo neste mercado.É ótimo ver a Tesla no mercado. Eles estão investindo seu tempo e se certificando de que estão…pic.twitter.com/PPvvdaZrHf

— Sawyer Merritt (@SawyerMerritt) 6 de agosto de 2025

Potencial de crescimento no mercado de transporte compartilhado

Abordando o cerne de sua discussão na CNBC, Khosrowshahi observou que a relação entre a Uber e a Tesla poderia evoluir para competição ou parceria no setor de robotáxis em rápido crescimento. Ele destacou a improvável emergência de um único player dominante em meio a esse mercado em expansão, cuja projeção é de que salte de aproximadamente US$ 58 bilhões atualmente para impressionantes US$ 336 bilhões até 2030.

O analista do Goldman Sachs, Mark Delaney, estima que os robotaxis podem garantir cerca de US$ 7 bilhões — ou 8% — do total de reservas de transporte por aplicativo até 2030.À medida que o setor amadurece, o mercado total endereçável pode eventualmente chegar a trilhões, reafirmando o significativo potencial de crescimento neste setor inovador.

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