“CEO da NVIDIA, Jensen Huang: A rivalidade de 33 anos da Intel e nosso compromisso com a colaboração”

O CEO da NVIDIA, Jensen Huang, refletiu recentemente sobre a rivalidade histórica da empresa com a Intel, sugerindo que a gigante da tecnologia perseguiu a NVIDIA por décadas, embora com sucesso variável.

Desafios enfrentados pela NVIDIA em relação à Intel em meados dos anos 2000

Em meados dos anos 2000, a Intel era, sem dúvida, a força dominante no cenário da computação, controlando diversos segmentos de mercado, tanto no setor de consumo quanto no profissional. Em contraste, a NVIDIA era um player comparativamente menor na época, mas estava fazendo avanços significativos em inovação, o que pareceu perturbar a Intel. Em uma conversa com o analista de investimentos Jim Cramer, Jensen Huang relatou esses anos de formação e como eles moldaram a dinâmica competitiva entre as duas empresas.

Jim Cramer : Bem, eu conheço a Intel, eu conhecia o Andy Grove, uma pessoa do conselho, que sugeriu que eles fizessem um acordo, um acordo com uma empresa que se parecia muito com você durante o período em que conversei com o Andy. E o Andy foi bastante desrespeitoso, mas era o jeito dele. Ele simplesmente era o jeito dele.Jensen Huang, da NVIDIA : Não é o jeito; é o jeito que ele mesmo criou, francamente. A Intel dedicou 33 anos das nossas vidas tentando nos matar.

Embora as observações de Huang possam parecer um tanto levianas, elas ressaltam as táticas agressivas de mercado da Intel, com o objetivo de sufocar a concorrência à medida que a NVIDIA conquistava espaço. Inúmeros relatos, tanto corroborados quanto especulativos, destacam os esforços da Intel para limitar empresas rivais por meio de acordos restritivos de propriedade intelectual e cláusulas de licenciamento. Por exemplo, a NVIDIA inicialmente garantiu um contrato para criar chipsets para as CPUs da Intel, mas posteriormente migrou para um projeto interno, levando a uma disputa de licenciamento na qual a NVIDIA acabou triunfando.

Processador Intel em exibição com código Q D3BA4 visível. — Imagem tirada do Panther Lake da Intel | Créditos da imagem: Intel

Diante da rivalidade constante, Huang expressou otimismo em relação à recente parceria entre a NVIDIA e a Intel, creditando o CEO Lip-Bu Tan por facilitar este acordo significativo. Como Huang observou, o acordo representa um acordo mutuamente benéfico. Ele permite que a NVIDIA penetre em um mercado consumidor substancial, projetando chips para a Intel, aproveitando uma oportunidade multibilionária. Ao mesmo tempo, a Intel se prepara para obter acesso a soluções de data center convencionais, desenvolvendo CPUs x86 adaptadas às ofertas em escala de rack da NVIDIA.

Essa dinâmica em evolução serve como um lembrete de que o cenário competitivo em tecnologia está em constante mudança. A NVIDIA, antes uma concorrente, mudou consideravelmente, a ponto de seus anúncios agora impactarem significativamente as avaliações de parceiros. Isso reflete uma transformação em que as lições de confrontos passados entre gigantes podem contribuir para colaborações futuras.