No ano fiscal de 2025, a Intel Foundry teve dificuldades para ganhar tração, com sua receita ficando drasticamente abaixo da gerada pela TSMC, tornando a perspectiva de atingir o ponto de equilíbrio muito menos provável.
Uma análise comparativa: a receita da Intel com a TSMC no setor de semicondutores.
Com a nova liderança sob o comando do CEO Lip-Bu Tan, a Intel iniciou reformas significativas em toda a organização, não apenas em suas operações de fundição, mas também em setores como produtos de consumo e inteligência artificial. Isso indica um otimismo cauteloso dentro da Intel de que mudanças positivas podem estar a caminho. No entanto, o caminho para alcançar a estabilidade financeira, particularmente na Intel Foundry Services (IFS), permanece árduo. De acordo com dados compartilhados por Sravan Kundojjala da SemiAnalysis, a previsão de receita para a Intel Foundry em 2025 é cerca de 1.000 vezes menor do que a de sua concorrente taiwanesa.
A Intel terá uma receita de aproximadamente US$ 120 milhões com fundições externas no ano fiscal de 2025, ou seja, 1000 vezes menos que a TSMC. Embora a versão 18A não tenha conquistado espaço nas fundições na onda inicial, a Intel ainda deposita esperanças no desempenho geral das fundições (internas e externas) e espera atingir o ponto de equilíbrio no final de 2027, mesmo com baixa… pic.twitter.com/Kh1sOi1WbE
-Sravan Kundojjala (@SKundojjala) 10 de novembro de 2025
As estimativas atuais sugerem que a receita da divisão de semicondutores da Intel pode ser de apenas US$ 120 milhões este ano, um contraste impressionante com os custos substanciais associados ao seu processo de fabricação 18A. Embora o cenário financeiro pareça desafiador, há indícios de um interesse renovado nos serviços de semicondutores da Intel. Grandes empresas como Tesla, Broadcom e Microsoft estariam inclinadas a adotar as tecnologias futuras da Intel, incluindo os nós 18A e 14A. O sucesso nessas áreas pode ser crucial para revitalizar a divisão e permitir que ela rivalize com o domínio da TSMC.

Apesar de ter alcançado alguns marcos importantes com o processo 18A, a IFS ainda não demonstrou todo o seu potencial para a indústria. As próximas linhas de produtos, como Panther Lake e Clearwater Forest, serão cruciais para definir a trajetória futura das operações de fabricação de semicondutores da Intel. O CEO Lip-Bu Tan já enfatizou que, sem uma adoção externa significativa de seus processos, a Intel poderá reconsiderar seu compromisso de competir na implacável corrida da “Lei de Moore”.Isso destaca a importância crítica de nós como o 14A para a sustentabilidade dos negócios de chips da Intel.
Embora comparar a IFS e a TSMC seja complexo devido à grande disparidade de escala, é evidente que a lentidão na adaptação no setor de semicondutores pode prejudicar a competitividade. O CEO da ARM, Rene Haas, já expressou opiniões semelhantes, observando que aqueles que ficam para trás em inovação dificilmente conseguirão alcançar os concorrentes. A TSMC continua liderando o setor de semicondutores, enquanto a Intel parece observar à distância.
Deixe um comentário