TSMC wprowadza program opieki nad dziećmi Baby 3.0 obejmujący płatny czas wolny i dodatkowe świadczenia

Niniejszy artykuł nie stanowi porady inwestycyjnej. Autor nie posiada pozycji w żadnych akcjach, do których się tu odwołuje.

TSMC wprowadza kompleksową politykę opieki nad dziećmi: inicjatywę Baby 3.0

Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) podejmuje znaczące kroki w zakresie dobrostanu pracowników, prezentując nową inicjatywę opieki nad dziećmi, znaną jako Baby 3.0. Polityka ta pozwala pracownikom wykorzystać siedem płatnych dni wolnych na opiekę nad pierwszym dzieckiem i dodatkowe trzy dni na każde kolejne dziecko. Jako największa firma na Tajwanie pod względem kapitalizacji rynkowej i przychodów, TSMC odgrywa kluczową rolę w gospodarce i sile roboczej kraju. Ostatnie dane podkreślają, że pracownicy TSMC przyczyniają się do około 2% wszystkich noworodków na Tajwanie.

Rozszerzone świadczenia z tytułu opieki nad dziećmi dla pracowników TSMC

Jako lider w sektorze kontraktowej produkcji chipów, TSMC wyróżnia się jako jeden z najbardziej pożądanych pracodawców na Tajwanie. Status firmy jako eksportera zwiększa jej rentowność poprzez wymianę walut, co pozwala TSMC oferować wynagrodzenia znacznie wyższe niż te oferowane przez lokalne firmy. W 2023 r. raporty ujawniły, że średnie roczne wynagrodzenie pracowników TSMC osiągnęło 2,5 mln NT$, co stanowi kwotę ponad trzykrotnie wyższą od średniej krajowej wynoszącej 709 000 NT$, zgodnie ze statystykami tajwańskiego biura rachunkowego.

Polityka Baby 3.0, która ma wejść w życie w 2025 r., oznacza kolejny krok w trwającym zaangażowaniu TSMC w świadczenia pracownicze. Według raportu United Daily News (UDN) polityka podkreśla intencję TSMC, aby stworzyć przyjazne rodzinie miejsce pracy poprzez wprowadzenie dodatkowego wsparcia w zakresie opieki nad dziećmi wraz z konkurencyjnymi wynagrodzeniami.

Wizualizacja polityki opieki nad dziećmi TSMC

Elastyczny urlop na opiekę nad dzieckiem i wsparcie dla rodzin

Nowy plan opieki nad dziećmi zapewnia pracownikom siedem płatnych dni urlopu na dziecko poniżej szóstego roku życia. Ponadto za każde kolejne dziecko w tym samym wieku pracownicy otrzymają trzy dodatkowe dni płatnego urlopu. Co ciekawe, różne jednostki biznesowe w TSMC mogą oferować różne wersje tej polityki, w tym do siedmiu dni pracy zdalnej rocznie dla pracowników opiekujących się dziećmi poniżej dwunastego roku życia.

Poza standardowym urlopem polityka Baby 3.0 firmy TSMC promuje rozwój rodziny poprzez przepisy dotyczące mrożenia jajeczek i sztucznego rozrodu, co pokazuje zaangażowanie firmy we wspieranie różnych opcji planowania rodziny. Ponadto pracownicy adoptujący dziecko poniżej szóstego roku życia otrzymają dziesięć dni płatnego urlopu adopcyjnego.

Pozytywny odbiór wśród pracowników

Opinie inżynierów TSMC dotyczące inicjatywy Baby 3.0 były wyjątkowo pozytywne. Przewidują, że moment ogłoszenia, zbiegający się z okresem świątecznym, poprawi morale pracowników. Ponadto środki zawarte w polityce są postrzegane jako korzystne dla utrzymania zdrowej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, zwłaszcza dla młodszych inżynierów, którzy żonglują wymagającymi rolami.

Jako kluczowy gracz w globalnym przemyśle produkcji chipów, TSMC utrzymuje rygorystyczne wymagania operacyjne, wymagając, aby jego zakłady działały nieprzerwanie. Często wymaga to, aby inżynierowie zakładów byli dostępni przez całą dobę, co wymaga szybkich czasów reakcji na wszelkie zakłócenia operacyjne.

Źródło i obrazy